完善人力資源管理體系 幫助企業(yè)保留優(yōu)秀人才

1、完善人力資源管理體系完善人力資源管理體系幫助企業(yè)保留優(yōu)秀人才幫助企業(yè)保留優(yōu)秀人才【客戶評價】長期以來我們企業(yè)在人才流失問題上都沒有好的辦法，華恒智信的專業(yè)性很強，幫我們設(shè)計的方案真正解決了這個難題，為企業(yè)留住了優(yōu)秀人才。——某大型網(wǎng)游公司人力資源經(jīng)理【客戶行業(yè)】網(wǎng)游行業(yè)【問題類型】人才保留【客戶背景】某大型數(shù)字娛樂有限公司是一家致力于在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域開拓創(chuàng)新性娛樂服務(wù)的企業(yè)，公司成立于2006年，目前員工人數(shù)達(dá)600名，其中，研發(fā)人員超

2、過200人。目前，該公司在中國設(shè)有12個辦事機構(gòu)，并逐步擴大推廣隊伍，以為公司產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場提供強大的宣傳鋪墊能力。該公司聚集了一批具有豐富開發(fā)經(jīng)驗（包括游戲、數(shù)字娛樂內(nèi)容等）及運營經(jīng)驗的資深專業(yè)團(tuán)隊，以“創(chuàng)造最新型態(tài)的數(shù)字互動娛樂方式”為發(fā)展宗旨。憑借著專業(yè)的技術(shù)人員和強大的推廣隊伍，近年來，該公司獲得了迅猛發(fā)展，一擁有2000萬的注冊會員，為后繼的產(chǎn)品提供了龐大的用戶基礎(chǔ)。【現(xiàn)狀問題】人才流失是網(wǎng)游企業(yè)普遍存在的問題，該數(shù)字娛樂公

3、司同樣不例外，眼睜睜看著自家高端游戲人才被挖。2012年3月，游戲市場部負(fù)責(zé)撰稿推廣的傳播組集體離職，隨后，某項目組團(tuán)隊帶頭人帶領(lǐng)著整個團(tuán)隊也正式離開。這一場接一場的游戲人才爭奪戰(zhàn)，充分反映了網(wǎng)游市場競爭的激烈、人力資源的稀缺，也提醒企業(yè)更加重視對優(yōu)秀人才保留機制的建設(shè)。另一方面，人才流失也給企業(yè)帶來了不小的打擊，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）無論是寶貴人力資源的流失，還是對企業(yè)發(fā)展直觀重要的核心技術(shù)人才及機密的外泄，都有可能造成中小企

4、業(yè)發(fā)展的停滯，甚至陷入發(fā)展困境。（2）同一工作由于人員的更替，新成員對工作必然有一段適應(yīng)過程，從而也會影響到一項工作的連續(xù)性。（3）人才流失率過高，使得企業(yè)員工隊伍過于不穩(wěn)定，從而使一些員工認(rèn)為企業(yè)沒有能力吸引并留住人才，甚至認(rèn)為企業(yè)沒有發(fā)展前途，某些核心員工的離職甚至?xí)斐蓡T工群體心理動蕩，減弱企業(yè)的向心力、凝聚力，進(jìn)而加重員工流失。此外，頻繁的員工流失無形之中也增加了招聘成本、培訓(xùn)成本等人力資源管理成本。在日益激勵的人才爭奪戰(zhàn)中，如

5、何保留優(yōu)秀人才一直是該公司管理者的難題?；谟捎诰W(wǎng)游行業(yè)的特殊性，其人員流失率相對較高，但是，過渡頻繁的員工離職直接影響了企業(yè)的整體運作效率。而針對如何保留優(yōu)秀人才，華恒智信顧問提出，必須結(jié)合企業(yè)實際情況，分析員工的實際需求，提出有針對性的措施。網(wǎng)游行業(yè)的人員大多屬于知識型員工，員工不再過渡看重對哪家企業(yè)服務(wù)，而是更關(guān)心自己技術(shù)和職業(yè)的發(fā)展，這一特點可能會隨著社會的發(fā)展而滲透到其它的行業(yè)中，因此，為員工提供技術(shù)和職業(yè)發(fā)展的機會是非常重要