版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何提高人力資源管理師應(yīng)試能力如何提高人力資源管理師應(yīng)試能力一、把握命題思路一、把握命題思路企業(yè)人力資源管理師考試雖然是紙筆測(cè)驗(yàn),但更側(cè)重于能力測(cè)試,在國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中明確指出,對(duì)于人力資源管理師的能力要求是具備在企業(yè)中處理突發(fā)事件的能力,即作為一名企業(yè)的高層管理人員有能力參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,并將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分解為人力資源管理戰(zhàn)略并實(shí)施。這就是要求考生能夠從宏觀上把握企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行
2、的解決方案,并提出實(shí)施的方法。所以在答題的過(guò)程中,是根據(jù)題目中給出的背景知識(shí),設(shè)身處地地為企業(yè)提出解決問(wèn)題的方法,而不是機(jī)械地對(duì)應(yīng)到教材的某一問(wèn)題,將書(shū)上的內(nèi)容照抄。有的考生自己認(rèn)為答的很完整卻不及格,一個(gè)主要的原因就是沒(méi)有將書(shū)本上的知識(shí)活學(xué)活用,變?yōu)檎嬲鉀Q實(shí)際的技能。二、量體裁衣制定學(xué)習(xí)計(jì)劃二、量體裁衣制定學(xué)習(xí)計(jì)劃由于各個(gè)考生的工作經(jīng)歷和知識(shí)背景不同,所以應(yīng)根據(jù)自己的情況合理安排時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)。針對(duì)聽(tīng)課時(shí)老師指出的重點(diǎn),對(duì)照自己的理解
3、和應(yīng)用水平,對(duì)難以掌握的內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固,對(duì)基本知識(shí)點(diǎn),即基礎(chǔ)知識(shí)考試,也要在理解的基礎(chǔ)上靈活記憶,并能舉一反三。技能性練習(xí)題一定要像考試一樣詳細(xì)寫(xiě)出答案,訓(xùn)練書(shū)寫(xiě)和表達(dá)能力,力圖語(yǔ)言具有嚴(yán)謹(jǐn)性、條理性、全面性,思維具有邏輯性,這樣才是一份好答案。平時(shí)接觸人力資源管理案例方面的書(shū),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理方法的理解以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。一定要明確的是:考試不是考查你是否知道這些,而是查你“不僅知道而且會(huì)熟練運(yùn)用”。三、合理安排考試時(shí)
4、間三、合理安排考試時(shí)間考試時(shí)間的掌握也很關(guān)鍵。上半場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)考試中要在2分鐘之內(nèi)做一道題;下半場(chǎng)的技能考試大的綜合題分?jǐn)?shù)較多,應(yīng)多費(fèi)較多的時(shí)間進(jìn)行周密思考,詳細(xì)解答。2010年下半年海南人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)考時(shí)間為11月21日,海大源第十三期企業(yè)人力資源管理師考前培訓(xùn)班將于9月初在海南大學(xué)校內(nèi)開(kāi)課。本培訓(xùn)班旨在幫助學(xué)員順利通過(guò)考試的同時(shí),能夠提高人力資源管理工作能力,能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源做出合理配置和使用,最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)班由具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高人力資源管理師測(cè)驗(yàn)試題
- 如何提高人力資源管理績(jī)效?
- 人力資源管理師
- 人力資源管理師目錄
- 企業(yè)人力資源管理師
- 企業(yè)人力資源管理師
- 助理人力資源管理師人力資源規(guī)劃
- 人力資源管理師章節(jié)考點(diǎn)——人力資源開(kāi)發(fā)
- 人力資源管理師論文范例
- 國(guó)際高級(jí)人力資源管理師
- 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)
- 企業(yè)人力資源管理師試題
- 人力資源管理師課后習(xí)題
- 企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師
- 國(guó)際高級(jí)人力資源管理師
- 人力資源管理師論文1
- 企業(yè)人力資源管理師論文
- 企業(yè)人力資源管理師論文
- 人力資源管理師三真題
- 企業(yè)人力資源管理師四試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論