如何才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)

1、1如何才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)如何才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)抓好安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，搞好安全文化建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)的有效途徑。安全文化指企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過長期沉淀、不斷總結(jié)、提煉形成的、由決策層倡導(dǎo)，為全體職工所認(rèn)同的本企業(yè)安全價(jià)值和行為準(zhǔn)則，它是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。目前，各單位都把搞好安全文化建設(shè)提到企業(yè)的重要議事日程，安全文化活動(dòng)開展得有聲有色，緊鑼密鼓。怎樣才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，筆者有以下看法，供大家參

2、考。一、制定規(guī)劃，建立機(jī)制。企業(yè)有了自己的規(guī)劃和打算，才能向著目標(biāo)前進(jìn)，搞安全文化建設(shè)，《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少，有了規(guī)劃，才能循序漸進(jìn)分階段的完成目標(biāo)和任務(wù)。怎樣建立一套有利于開展安全文化建設(shè)的機(jī)制，第一要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和協(xié)管部門，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。第二要建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)，使安全文化建設(shè)成為黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管抓安全工作的平臺(tái)，能在這個(gè)

3、平臺(tái)找到自己的位置，同時(shí)建立工作制度，定期進(jìn)行督促檢查。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。第四要建立評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考核辦法，納入安全工作的年度評(píng)比表彰中。二、營造氛圍，人人參與。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容，職工對(duì)新鮮事物比較陌生也容易接受，要想方設(shè)法通過報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會(huì)議、廣播、板報(bào)等各種媒體做好職工安全思想教育。對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)烈的聽覺、視覺沖力，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入到每一位職工

4、心中，讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認(rèn)同，達(dá)到一致的思想共識(shí)。各單位可在職工生產(chǎn)工作場所、必經(jīng)之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標(biāo)識(shí)，標(biāo)語、字畫、燈箱等形成強(qiáng)烈的氛圍，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認(rèn)同，從而達(dá)到人人參與的目的。三、加強(qiáng)工作，勢(shì)在必行。安全文化的基礎(chǔ)工作，包括提煉安全文化理念，建立安全視覺系統(tǒng)，制定安全行為規(guī)范，培訓(xùn)安全骨干等，重煤集團(tuán)對(duì)管理者的安全理念是“安全就是政治、安全就是

5、生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，對(duì)職工的安全理念是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、善待生命、珍視安全”。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業(yè)的安全理念，更容易使職工接受。建立視覺系統(tǒng)，要根據(jù)實(shí)際情況，建立顯眼的、以安全文化為主要內(nèi)容的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語或安全文化雕塑墻，讓職工視覺受到強(qiáng)烈沖擊，留下難忘的安全文化印象。制定安全行為規(guī)范，要從隊(duì)、班組入手，由直接指揮生產(chǎn)工作的基層管理者來制定，根據(jù)職工具體崗位安全操作的

6、需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。培訓(xùn)好安全文化建設(shè)骨干，要選定一批能夠熟練掌握企業(yè)文化建設(shè)的一般知識(shí)，能夠熟練掌握安全文化的基本理念，能夠熟練運(yùn)用安全文化建設(shè)的制度規(guī)范的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使安全文化建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去。開展安全文化建設(shè)，是安全生產(chǎn)面臨新形勢(shì)的需要；是創(chuàng)建本質(zhì)型安全的需要；是煤礦安全生產(chǎn)特殊性的需要；如今，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)正面臨著一系列新形勢(shì)、新問題，迫切需要我

7、們加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，當(dāng)然開展安全文化建設(shè)也不是一天兩天的事，它是一項(xiàng)長期而持久的工作，需要堅(jiān)持不懈，需要大家共同努力，這樣最終才能取得理想的效果。1如何才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)如何才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)抓好安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，搞好安全文化建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)的有效途徑。安全文化指企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過長期沉淀、不斷總結(jié)、提煉形成的、由決策層倡導(dǎo)，為全體職工所認(rèn)同的本企業(yè)安全價(jià)值和行為準(zhǔn)則，它是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分

8、。目前，各單位都把搞好安全文化建設(shè)提到企業(yè)的重要議事日程，安全文化活動(dòng)開展得有聲有色，緊鑼密鼓。怎樣才能搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，筆者有以下看法，供大家參考。一、制定規(guī)劃，建立機(jī)制。企業(yè)有了自己的規(guī)劃和打算，才能向著目標(biāo)前進(jìn)，搞安全文化建設(shè)，《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少，有了規(guī)劃，才能循序漸進(jìn)分階段的完成目標(biāo)和任務(wù)。怎樣建立一套有利于開展安全文化建設(shè)的機(jī)制，第一要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和協(xié)管部門，

9、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。第二要建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)，使安全文化建設(shè)成為黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管抓安全工作的平臺(tái)，能在這個(gè)平臺(tái)找到自己的位置，同時(shí)建立工作制度，定期進(jìn)行督促檢查。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。第四要建立評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考核辦法，納入安全工作的年度評(píng)比表彰中。二、營造氛圍，人人參與。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容，職工對(duì)新鮮事物比較陌生也容易接受，要想方設(shè)

10、法通過報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會(huì)議、廣播、板報(bào)等各種媒體做好職工安全思想教育。對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)烈的聽覺、視覺沖力，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認(rèn)同，達(dá)到一致的思想共識(shí)。各單位可在職工生產(chǎn)工作場所、必經(jīng)之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標(biāo)識(shí)，標(biāo)語、字畫、燈箱等形成強(qiáng)烈的氛圍，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認(rèn)同，從而達(dá)到人人參與的目的。三、加強(qiáng)工作，勢(shì)在必

11、行。安全文化的基礎(chǔ)工作，包括提煉安全文化理念，建立安全視覺系統(tǒng)，制定安全行為規(guī)范，培訓(xùn)安全骨干等，重煤集團(tuán)對(duì)管理者的安全理念是“安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，對(duì)職工的安全理念是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、善待生命、珍視安全”。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業(yè)的安全理念，更容易使職工接受。建立視覺系統(tǒng)，要根據(jù)實(shí)際情況，建立顯眼的、以安全文化為主要內(nèi)容的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語或安全文化雕塑墻

12、，讓職工視覺受到強(qiáng)烈沖擊，留下難忘的安全文化印象。制定安全行為規(guī)范，要從隊(duì)、班組入手，由直接指揮生產(chǎn)工作的基層管理者來制定，根據(jù)職工具體崗位安全操作的需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。培訓(xùn)好安全文化建設(shè)骨干，要選定一批能夠熟練掌握企業(yè)文化建設(shè)的一般知識(shí)，能夠熟練掌握安全文化的基本理念，能夠熟練運(yùn)用安全文化建設(shè)的制度規(guī)范的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使安全文化建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去。開展安全文