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1、產(chǎn)權(quán)多元化作為不斷加以完善的一種現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)改革制度,是國(guó)有企業(yè)的必然發(fā)展態(tài)勢(shì),其實(shí)質(zhì)則是投資主體的多元化。本文以HE公司產(chǎn)權(quán)多元化及保障措施為研究主體,針對(duì)HE公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀,探討和總結(jié)了HE公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化即主輔分離,輔業(yè)改制中取得的一系列成效,對(duì)于HE集團(tuán)的整體產(chǎn)權(quán)改制工作起到了催化的作用。但由于集團(tuán)實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化是在一個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)環(huán)境下施行的,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一化尚存且進(jìn)程緩慢,嚴(yán)重束縛了公司對(duì)外部資源的整合利
2、用能力和國(guó)有資本的盈利能力的發(fā)揮,迫切需要改變其下屬實(shí)業(yè)公司單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)狀況。同時(shí)在國(guó)家良好政策支持及豐富的非國(guó)有資本具備介入的條件下,使得HE公司下屬實(shí)業(yè)公司推行產(chǎn)權(quán)多元化具備了現(xiàn)實(shí)可能性。
本文就此梳理和分析了HE公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)存在的一系列問(wèn)題及影響。然后在產(chǎn)權(quán)多元化的內(nèi)涵界定與必要性分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)并給出大型國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的經(jīng)驗(yàn)及啟示;通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)多元化的SWOT分析,提出了實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化的環(huán)境需求。最后,結(jié)
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