基于sbu模式的新型績效管理體系

1、1基于基于SBU模式的新型績效管理體系模式的新型績效管理體系近段時間，在一個客戶這里做績效考核體系設計，是基于SBU（StrategicalBusinessUnit）模式的績效考核?？蛻羰且患疑a型企業(yè)，涉及采購、技術研發(fā)、生產、營銷等業(yè)務部門，成本管理是一個大難題。為了調動各部門的主動性，需要建立內部市場化機制，對公司的設計、采購、制造、營銷等業(yè)務單元進行虛擬利潤核算，并逐步落實到下級組織乃至崗位，實施利潤考核，并依此構建新型的內部考

2、核與獎勵機制。具體的管理模式包括以下要點：1、組織機制（1）市場化運作小組、價格管理小組、仲裁機構等（2）內部市場合同制度（價格、標準、質量、索賠等）2、價格體系：分級價格制定機制、價格手冊等3、核算體系：（1）內部交易劃撥平臺，二級市場結算中心（eg:財務部）、三級市場結算中心（eg:車間）（2）原始憑證管理（3）核算辦法（面輔料、能耗、人工、費用等核算分攤制度）（4）核算臺帳的建立4、考核體系（1）新型考核指標設計、任務目標分解方法