版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表“重要思想和十六大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。積極探索國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高國(guó)有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。一、優(yōu)化公房、土地資源配置,提高
2、公房使用效益。1.繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動(dòng)公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室傾斜,提高公房使用效益。2.出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)各單位制定公房管理實(shí)施細(xì)則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開(kāi)放式辦公、一房多用途、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、多單位共用會(huì)議室、接待室等等。3.健全公房使用效益評(píng)價(jià)考核體系開(kāi)展公房使用效益評(píng)估試點(diǎn)工作。學(xué)校出臺(tái)《公房使用效益評(píng)
3、價(jià)考核辦法》,分類(lèi)考核各單位房屋開(kāi)門(mén)率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo),把實(shí)驗(yàn)室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)。4.籌集房源,儲(chǔ)備引進(jìn)人才專(zhuān)用房,制定《引進(jìn)人才專(zhuān)用房管理辦法》,為學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)校“為關(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專(zhuān)用工作室或?qū)嶒?yàn)室。5.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請(qǐng)、有償使用、合同
4、約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機(jī)制。6.對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房、用地明細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好2014年費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。建立起經(jīng)營(yíng)性用房(包括山大集團(tuán)公司)有償使用制度,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房實(shí)行租賃合同管理,租金全額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。7.建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專(zhuān)項(xiàng)治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。對(duì)經(jīng)管樓進(jìn)行清理,特別是出版社、雅思搬遷問(wèn)題。8.加大土地管理力度
5、,依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,重點(diǎn)解決幾起學(xué)校周邊的土地爭(zhēng)議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補(bǔ)償事宜。9、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo),從學(xué)校大局出發(fā),以各單位實(shí)際情況為依據(jù),做好2014年公房定額配置數(shù)據(jù)計(jì)算、核對(duì)工作,在此基礎(chǔ)上本學(xué)期內(nèi)完成對(duì)部分機(jī)關(guān)、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作制訂遷往晶體所的行政機(jī)關(guān)、直屬單位及科研單位的房屋使用方案制訂南校區(qū)八號(hào)樓房屋使用方案10、在上半年重點(diǎn)辦理東校區(qū)四個(gè)校院的房產(chǎn)證辦證工作做好南校區(qū)七號(hào)樓、電機(jī)
6、樓拆遷問(wèn)題國(guó)有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表“重要思想和十六大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。積極探索國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高國(guó)有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。一、優(yōu)化公房、土地資源
7、配置,提高公房使用效益。1.繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動(dòng)公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室傾斜,提高公房使用效益。2.出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)各單位制定公房管理實(shí)施細(xì)則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開(kāi)放式辦公、一房多用途、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、多單位共用會(huì)議室、接待室等等。3.健全公房使用效益評(píng)價(jià)考核體系開(kāi)展公房使用效益評(píng)估試點(diǎn)工作。學(xué)校出臺(tái)《公房
8、使用效益評(píng)價(jià)考核辦法》,分類(lèi)考核各單位房屋開(kāi)門(mén)率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo),把實(shí)驗(yàn)室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)。4.籌集房源,儲(chǔ)備引進(jìn)人才專(zhuān)用房,制定《引進(jìn)人才專(zhuān)用房管理辦法》,為學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)?!盀殛P(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專(zhuān)用工作室或?qū)嶒?yàn)室。5.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請(qǐng)、有償
9、使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機(jī)制。6.對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房、用地明細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好2014年費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。建立起經(jīng)營(yíng)性用房(包括山大集團(tuán)公司)有償使用制度,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房實(shí)行租賃合同管理,租金全額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。7.建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專(zhuān)項(xiàng)治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。對(duì)經(jīng)管樓進(jìn)行清理,特別是出版社、雅思搬遷問(wèn)題。8.加大土
10、地管理力度,依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,重點(diǎn)解決幾起學(xué)校周邊的土地爭(zhēng)議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補(bǔ)償事宜。9、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo),從學(xué)校大局出發(fā),以各單位實(shí)際情況為依據(jù),做好2014年公房定額配置數(shù)據(jù)計(jì)算、核對(duì)工作,在此基礎(chǔ)上本學(xué)期內(nèi)完成對(duì)部分機(jī)關(guān)、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作制訂遷往晶體所的行政機(jī)關(guān)、直屬單位及科研單位的房屋使用方案制訂南校區(qū)八號(hào)樓房屋使用方案10、在上半年重點(diǎn)辦理東校區(qū)四個(gè)校院的房產(chǎn)證辦證工作做好南校區(qū)七
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處2013年工作總結(jié)
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處2012年工作總結(jié)
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處2012年工作總結(jié)
- 煤礦掘進(jìn)隊(duì)2013年年度工作總結(jié)及2014年年度工作計(jì)劃
- 管理處綠化年度工作計(jì)劃
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處工作流程
- 2019年年度工作計(jì)劃
- 物業(yè)管理處年度工作計(jì)劃
- 2019年年度工作計(jì)劃4篇
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處主要業(yè)績(jī)摘要
- 后勤管理處2015年度工作總結(jié)
- xxx管理處2017年度工作總結(jié)
- 大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計(jì)劃
- 國(guó)有資產(chǎn)管理處2015年主要工作任務(wù)分解表
- 黨支部2014年度工作計(jì)劃
- 運(yùn)輸區(qū)2012年度工作總結(jié)及2013年年度工作計(jì)劃
- 新世紀(jì)管理處2009年度工作總結(jié)
- 物業(yè)管理處2011年度工作總結(jié)
- 中學(xué)圖書(shū)館2018年年度工作計(jì)劃
- 2022年年度工作計(jì)劃書(shū)(14篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論