運(yùn)輸區(qū)2012年度工作總結(jié)及2013年年度工作計(jì)劃

1、運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸區(qū)2012年度工作總結(jié)及年度工作總結(jié)及2013年年度工作計(jì)劃年年度工作計(jì)劃運(yùn)輸區(qū)2012年度工作總結(jié)及2013年年度工作計(jì)劃運(yùn)輸區(qū)2012年度工作總結(jié)及2013年年度工作計(jì)劃運(yùn)輸區(qū)201211252012年全年的工作即將結(jié)束，運(yùn)輸區(qū)在2011年度的基礎(chǔ)上，并由于礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助以及兄弟單位的支持，并根據(jù)礦年初提出的‘雙提雙控節(jié)約年’我區(qū)結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況，做到以人為本，凝聚民心，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以安全為中心，磕磕絆絆

2、的走過(guò)了近11個(gè)月。在這段時(shí)間里我區(qū)的安全，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，修舊利費(fèi)，小改小革等都有一定的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)也得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和認(rèn)可。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、以安全為中心，精，嚴(yán)，細(xì)，實(shí)的管理好工作。進(jìn)入2012年，我區(qū)首先從安全教育抓起，充分利用每個(gè)月的周二，周四學(xué)習(xí)時(shí)間讓全區(qū)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、文件精神、安全形勢(shì)、安全規(guī)程、措施以及事故案例來(lái)武裝自己的頭腦，從而提高了職工的安全認(rèn)識(shí)，掌握了操作技能，達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)熟練操作，使之每個(gè)

3、職工都能夠做到講安全、學(xué)安全、做安全、懂安全，為全年的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，就是抓好新職工的培訓(xùn)，簽訂師徒合同，由老工人帶新工人一包到底，使新工人盡快掌握崗位的操作技，到年末幾乎新工人都能夠獨(dú)立操作。然后，執(zhí)行每月進(jìn)行三次安全抽查，對(duì)全區(qū)各個(gè)崗位排查不安二、圍繞生產(chǎn)，更換陳舊設(shè)備，再創(chuàng)新功。在這近一年的時(shí)間中，我區(qū)分的新工人多和人員少的情況下，操作技能差，工作經(jīng)驗(yàn)少，而且生產(chǎn)任務(wù)重，根據(jù)這種情況我區(qū)充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，由老工

4、人帶新工人，配合采掘運(yùn)送物料，車(chē)皮供給，井口提升，矸石山排巖，手選巖石的運(yùn)送，充填運(yùn)渣等各項(xiàng)都良好出色的完成，并且沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)中斷生產(chǎn)事故，其中車(chē)皮達(dá)5萬(wàn)余車(chē)，地面手選巖石達(dá)8萬(wàn)余車(chē)，排巖石達(dá)12萬(wàn)余車(chē)，付井提升上下達(dá)5.310萬(wàn)余車(chē)，從而使礦車(chē)的周轉(zhuǎn)率達(dá)80％以上，扭轉(zhuǎn)了車(chē)皮供給不足的被動(dòng)局面。另外從今年的3月末開(kāi)始對(duì)各掘進(jìn)頭的充填運(yùn)送碴，我區(qū)在人員少，任務(wù)重，班次序不準(zhǔn)的情況下，組織區(qū)機(jī)關(guān)人員及各隊(duì)抽調(diào)人員到現(xiàn)在以用側(cè)翻車(chē)裝碴達(dá)2萬(wàn)余

5、車(chē)，克服了重重困難保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我區(qū)在今年先后對(duì)1.6米外部到北軌的入口處和北大巷入口至北軌，進(jìn)行更換30kg鐵道并且鋪設(shè)8組岔子達(dá)500余米，北大巷人車(chē)站120米的鐵道調(diào)整，北大巷先后進(jìn)行調(diào)整了五次，2米，2.5米，1.6米三條絞車(chē)道分別進(jìn)行調(diào)整各一次，1206回順?shù)佋O(shè)車(chē)場(chǎng)及2組岔子，為了配合1305的充填進(jìn)行鋪道搞標(biāo)準(zhǔn)化和北大巷反接鋪設(shè)車(chē)場(chǎng)及1組岔子，南大巷進(jìn)行調(diào)整750余米并更換枕木，雖然我們軌道班人員少，但是克服了重重困