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文檔簡介
1、團(tuán)隊管理方案1:什么是團(tuán)隊2:團(tuán)隊所需的素質(zhì)3:自己在團(tuán)隊中的角色4:資金管理5:會議制度6:人性化措施7:團(tuán)隊規(guī)章制度8:團(tuán)隊的誤區(qū)第一:團(tuán)隊所需的素質(zhì)絕對的信任,在一個隊伍里,每個人都有不同的分工,只有對同伴絕對的信任,才會更專注的完成自己的工作,經(jīng)自己的后背交給戰(zhàn)友。第二:明確統(tǒng)一的目標(biāo),每個人的分工不同,那是由于每個人擅長的技能或工作需要而分配的,但每個人都必須擁有明確的、統(tǒng)一的目標(biāo),在不同分工的工作中,向著一個方向努力,才會完
2、成任務(wù)。第三:頻繁的溝通,工作中每個人的工作風(fēng)格不盡相同因此頻繁的溝通是必要的,了解彼此之間的工作進(jìn)度,互相鼓勵、相互學(xué)習(xí)。組長與隊員更要頻繁的溝通:一則了解工作的進(jìn)展情況,以免重復(fù)或出現(xiàn)差。二則深入了解,增進(jìn)彼此感情,融洽合作。第四:平和的心態(tài),勤懇的工作,得成績后可適當(dāng)表現(xiàn),不要過分張揚(yáng),不要蔑視他人。第五:良好的溝通、交流能力,有效的獲取并反饋信息,每名隊員是信息網(wǎng)的一個支點,要想保障網(wǎng)絡(luò)信息量的即時性,每名隊員必須具備良好的溝通
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