品管部文員績效考核指標(biāo)

1、品管部文員績效考核指標(biāo)1、品管部文員、品管部文員KPIKPI指標(biāo)表指標(biāo)表指標(biāo)指標(biāo)編號KPIKPIKPI說明說明權(quán)重權(quán)重(100%)計算方法計算方法信息來源信息來源考核目的考核目的1子公司原料成品周報質(zhì)量周報質(zhì)量、及時性、準(zhǔn)確性40季度績效考核表各子公司品管部保證原料成品周報說明質(zhì)量2質(zhì)量通訊及時、準(zhǔn)確40季度績效考核表各信息部門保證各部門盡快了解質(zhì)量信息3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)?/p>

2、力資源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作2、品管部文員能力、品管部文員能力態(tài)度要求列表態(tài)度要求列表項目項目能力類型能力類型權(quán)重權(quán)重(100%)(100%)得分得分加權(quán)得分加權(quán)得分團隊合作30解決問題的能力25效率20應(yīng)變能力10核心能力核心能力解決矛盾15合計合計100項目項目態(tài)度類型態(tài)度類型是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多責(zé)任25做事效率是否高20是否認真完成任務(wù)20是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作20所需態(tài)度所需態(tài)度是否虛心好學(xué)，要求上