工程建設(shè)中物流管理方法與應(yīng)用研究.pdf

1、物流在現(xiàn)代管理思想中被稱為企業(yè)的第三利潤源泉。面對管理的信息化和精細(xì)化，對于傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的工程建設(shè)行業(yè)，實施物流管理是工程建設(shè)企業(yè)提高利潤率，增強(qiáng)競爭力的重要渠道。
　　 工程建設(shè)物流是工程建設(shè)企業(yè)物流管理的核心概念之一。本文從物流的基本概念入手，引出工程物流和工程建設(shè)物流的定義，針對工程建設(shè)企業(yè)物流的特征、現(xiàn)狀及存在問題，建立形成工程建設(shè)物流管理的框架，指出采購、運輸、庫存是其中的重要部分。在此基礎(chǔ)上，運用系統(tǒng)工程和運籌學(xué)的方

2、法，對物流管理活動中的采購、運輸、庫存三大物流構(gòu)成部分進(jìn)行研究，在供應(yīng)商的評估與選擇、物資運輸方式的選擇和基本庫存策略等方面通過具體的實例，建立獨立或聯(lián)合的模型，進(jìn)行了理論方面的闡述。文章重點探討了采購活動中的供應(yīng)商管理和庫存管理中的存貨策略，.分別引進(jìn)介紹了基本經(jīng)濟(jì)批量模型和MRP管理思想。利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的動態(tài)最優(yōu)化理論對庫存管理的建模和優(yōu)化是本文的一大特點，文章在將這一理論運用到工程管理的道路上進(jìn)行了一些探索。論文最后將這些方法應(yīng)