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1、1、出勤工作日遵守公司規(guī)定己的個(gè)人問題。2、著裝團(tuán)隊(duì)管理制度9點(diǎn)之前到達(dá)指定崗位,為早會(huì)準(zhǔn)備好精神狀態(tài),儀容儀表,等自嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,男性著正式商務(wù)裝,帶領(lǐng)純色襯衫,深色商務(wù)長褲,黑色皮鞋,女性穿著正裝,帶袖襯衫,黑色短裙長褲,深色鞋子。3、會(huì)議早九點(diǎn),午一點(diǎn),晚六點(diǎn)前,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,準(zhǔn)時(shí)參加早中晚會(huì)議,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,如:時(shí)間變動(dòng),會(huì)前準(zhǔn)備等。4、衛(wèi)生每日保持自己工位整潔,桌面以及地面范圍內(nèi)無雜物垃圾。禁止在工位食用帶有刺激性氣味的食物
2、。遵守廁所文明規(guī)范。5、工作規(guī)范工作時(shí)間處理工作內(nèi)容,除工作內(nèi)容外禁止閑聊與工作無關(guān)內(nèi)容,禁止長時(shí)間離開工位如有特殊情況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,吸煙,外出,需到組長處簽到,禁止攜帶電子設(shè)備記錄客戶資料如有基于法律依據(jù)嚴(yán)肅處理。不允許隨意串組影響他組工作內(nèi)容。禁止大聲喧嘩。6、日常管理每日離崗前檢查工位電腦是否關(guān)閉,保持整潔。積極參與組內(nèi)活動(dòng),幫助其他組內(nèi)人員與自身共同提高,從行為規(guī)范到工作內(nèi)容以及團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷有效提高。7、工作要求嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)
3、隊(duì)長安排的工作內(nèi)容,學(xué)會(huì)自我提高,話術(shù)的演練,問題的及時(shí)溝通處理。以工司業(yè)績要求,團(tuán)隊(duì)績效為優(yōu)先目標(biāo),為工作方向,制定自己每月,每日的工作要求積極配合組長進(jìn)行組內(nèi)文化建設(shè),以及工作方案。處理方案(序號(hào)對(duì)應(yīng)以上內(nèi)容)未能按照以上管理規(guī)定行為予以以下處理1、在團(tuán)隊(duì)人員面前承認(rèn)自己錯(cuò)誤問題以及改正方向以及再犯的處理方式方法,長。展示自己特2、按照公司下發(fā)明文規(guī)定予以處罰,組內(nèi)方案參考序號(hào)13、闡述原因,主持下次會(huì)議,參考序號(hào)14、個(gè)人打掃組內(nèi)
4、衛(wèi)生1天,時(shí)間長度與違反次數(shù)遞增5、根據(jù)所犯內(nèi)容不同,予以組內(nèi)處理,會(huì)議檢討等(檢討內(nèi)容必須以文字形式出現(xiàn)并不得小于200字6、參考序號(hào)1以上處理方案,根據(jù)人員自身認(rèn)識(shí)程度、態(tài)度、與觸犯程度、次數(shù),予以嚴(yán)肅處理方案如下(大于3次6次9次)10—50元罰款(組內(nèi)建設(shè)使用,專人管理)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋予以離職,辭退1、出勤工作日遵守公司規(guī)定己的個(gè)人問題。2、著裝團(tuán)隊(duì)管理制度9點(diǎn)之前到達(dá)指定崗位,為早會(huì)準(zhǔn)備好精神狀態(tài),儀容儀表,等自嚴(yán)格遵守公司規(guī)定
5、,男性著正式商務(wù)裝,帶領(lǐng)純色襯衫,深色商務(wù)長褲,黑色皮鞋,女性穿著正裝,帶袖襯衫,黑色短裙長褲,深色鞋子。3、會(huì)議早九點(diǎn),午一點(diǎn),晚六點(diǎn)前,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,準(zhǔn)時(shí)參加早中晚會(huì)議,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,如:時(shí)間變動(dòng),會(huì)前準(zhǔn)備等。4、衛(wèi)生每日保持自己工位整潔,桌面以及地面范圍內(nèi)無雜物垃圾。禁止在工位食用帶有刺激性氣味的食物。遵守廁所文明規(guī)范。5、工作規(guī)范工作時(shí)間處理工作內(nèi)容,除工作內(nèi)容外禁止閑聊與工作無關(guān)內(nèi)容,禁止長時(shí)間離開工位如有特殊情況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
6、,吸煙,外出,需到組長處簽到,禁止攜帶電子設(shè)備記錄客戶資料如有基于法律依據(jù)嚴(yán)肅處理。不允許隨意串組影響他組工作內(nèi)容。禁止大聲喧嘩。6、日常管理每日離崗前檢查工位電腦是否關(guān)閉,保持整潔。積極參與組內(nèi)活動(dòng),幫助其他組內(nèi)人員與自身共同提高,從行為規(guī)范到工作內(nèi)容以及團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷有效提高。7、工作要求嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長安排的工作內(nèi)容,學(xué)會(huì)自我提高,話術(shù)的演練,問題的及時(shí)溝通處理。以工司業(yè)績要求,團(tuán)隊(duì)績效為優(yōu)先目標(biāo),為工作方向,制定自己每月,每日的
7、工作要求積極配合組長進(jìn)行組內(nèi)文化建設(shè),以及工作方案。處理方案(序號(hào)對(duì)應(yīng)以上內(nèi)容)未能按照以上管理規(guī)定行為予以以下處理1、在團(tuán)隊(duì)人員面前承認(rèn)自己錯(cuò)誤問題以及改正方向以及再犯的處理方式方法,長。展示自己特2、按照公司下發(fā)明文規(guī)定予以處罰,組內(nèi)方案參考序號(hào)13、闡述原因,主持下次會(huì)議,參考序號(hào)14、個(gè)人打掃組內(nèi)衛(wèi)生1天,時(shí)間長度與違反次數(shù)遞增5、根據(jù)所犯內(nèi)容不同,予以組內(nèi)處理,會(huì)議檢討等(檢討內(nèi)容必須以文字形式出現(xiàn)并不得小于200字6、參考序
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