助理人力資源管理師績效考評(píng)的類型

1、1助理人力資源管理師助理人力資源管理師績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型品質(zhì)主導(dǎo)型：品質(zhì)主導(dǎo)型：品質(zhì)主導(dǎo)型：““他這人怎樣他這人怎樣他這人怎樣””具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力的考評(píng)。作精神及人際溝通能力的考評(píng)。作精神及人際溝通能力的考評(píng)。行為主導(dǎo)型：行為主導(dǎo)型：行為主導(dǎo)型：“

2、“干什么？怎么干？干什么？怎么干？干什么？怎么干？””考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。效果主導(dǎo)型：效果主導(dǎo)型：效果主導(dǎo)型：““干出什么？干出什么？干出什么？””重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，而

3、不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性的缺點(diǎn)，它對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性人員不適合。的缺點(diǎn)，它對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性人員不適合。的缺點(diǎn)，

4、它對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性人員不適合。1助理人力資源管理師助理人力資源管理師績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型績效考評(píng)的類型品質(zhì)主導(dǎo)型：品質(zhì)主導(dǎo)型：品質(zhì)主導(dǎo)型：““他這人怎樣他這人怎樣他這人怎樣””具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力的考評(píng)。作精神及人際溝通能力的考評(píng)。作精神及人際溝

5、通能力的考評(píng)。行為主導(dǎo)型：行為主導(dǎo)型：行為主導(dǎo)型：““干什么？怎么干？干什么？怎么干？干什么？怎么干？””考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。事務(wù)性工作考評(píng)。其重在過程而非結(jié)果。效果主導(dǎo)型：效果主導(dǎo)型：效果主導(dǎo)型：““干出什么？干出什么？干出什么？””重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，

6、而不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)在于產(chǎn)出和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程，考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性容易制定，也易于操作，目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容，其有短期性和表現(xiàn)性的缺點(diǎn)，它對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性人員不適合。的缺點(diǎn)，它對(duì)具體