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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值與要素創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對(duì)決策的影響,的價(jià)值是無法衡量的。就這點(diǎn)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書記得在美國(guó)讀書的時(shí)候,在講到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,教授問大家:“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有多大的價(jià)值?”我回答說:“幾千美元到上萬美元?!苯淌趽u搖頭說:“不對(duì),差遠(yuǎn)了。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量的。他舉例說明了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是如何影響決策的。”如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。我在
2、之后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書咨詢和寫作中才深深的感到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在幫助決策上的重大作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景,整和資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)未來的展望??上ВF(xiàn)在人們只認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要包括:1執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。2公司簡(jiǎn)介:包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。3產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或
3、服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。4策略推行:你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值與要素創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對(duì)決策的影響,的價(jià)值是無法衡量的。就這點(diǎn)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書記得在美國(guó)讀書的時(shí)候,在講到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,教授問大家:“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有多大的價(jià)值?”我回答說:“幾千美元到上萬美元。”教授搖搖頭說:“不對(duì),差遠(yuǎn)了。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量的。他舉例說明了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
4、是如何影響決策的?!比绻粋€(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。我在之后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書咨詢和寫作中才深深的感到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在幫助決策上的重大作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景,整和資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)未來的展望??上?,現(xiàn)在人們只認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要包括:1執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分
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