版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、簡述題1.創(chuàng)業(yè)活動過程P15⑴產生創(chuàng)業(yè)動機⑵識別創(chuàng)業(yè)機會⑶整合資源⑷創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)⑸實現機會價值⑹收獲回報2.機會識別過程P69⑴準備階段。(主要指創(chuàng)業(yè)者帶入機會識別過程中的背景、經驗和知識)⑵孵化階段。(是個人仔細考慮創(chuàng)意或思考問題的階段,也是對事情進行深思熟慮的時期。)⑶洞察階段(此時,問題的解決辦法被發(fā)現或創(chuàng)意得以產生)⑷評價階段。(是創(chuàng)造過程中仔細審查創(chuàng)意并分析其可行性的階段)⑸闡述階段。(是創(chuàng)造性創(chuàng)意變?yōu)樽罱K形式的過程)
2、3.蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)機會評價框架競爭優(yōu)勢P82(1)固定成本和可變成本低;(2)對成本、價格和銷售的控制較高;(3)已獲得或可以獲得對專利所有權的保護;(4)競爭對手尚未覺醒,競爭較弱;(5)擁有專利或具有某種獨占性;(6)擁有發(fā)展良好的網絡關系,容易獲得合同;(7)擁有杰出的關鍵人員和管理團隊。4.創(chuàng)業(yè)者如何控制好資源利用P101?步步為營活動:創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實現企業(yè)理想目的和目標的途徑;最大限度地降低對外部融資的需
3、要;最大限度地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者投在企業(yè)內部資金的作用;以及實現現金流的最佳使用。較少資金需求及增大貸款可能步步為營降低一般管理性開銷創(chuàng)業(yè)者能更快掘取第一桶金縮短達到收支平衡的時間降低運營成本,獲得更高利潤步步為營式營銷,增加銷售量更高的利潤帶來更高的公司估價步步為營與收支平衡5.如何發(fā)揮資源的杠桿效應?P109⑴比別人更加延長地使用資源⑵更充分地利用別人沒有意識到的資源⑶用他人或別的企業(yè)的資源來達成自己創(chuàng)業(yè)的目的⑷將一種資源補足另一種資源,產
4、生更高的復合價值⑸利用一種資源獲得其他資源6.依據利益相關者理論,實現資源整合的基本原則P111⑴盡可能多的搜尋出利益相關者⑵識別利益相關者的利益所在,尋找共同利益⑶共同利益的實現需要共贏的利益機制做保證,共贏多數情況下難以同時贏,更多是先后贏,創(chuàng)業(yè)者要設計出讓利益相關者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機制缺點:這種融資方式要求企業(yè)按時清償貸款,如果不能保證經營收益大于資金成本,企業(yè)就會面臨收不抵支甚至虧損。而且債務融資提高了企業(yè)的負債率,如果負
5、債率過高,企業(yè)的再籌資和經營能力都面臨風險。股權融資優(yōu)點:投資者不要求債務融資中常見的擔保、抵押等方式,而是要求按一定比例持有企業(yè)產權,并分享利潤和資產處置收益,能夠承擔企業(yè)經營的風險。創(chuàng)業(yè)者通過股權融資不僅得到資金,很多時候投資者擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需要的各種資源,如關系網絡、人力資源、管理經驗等。缺點:主要體現在控制權方面,由于股份稀釋,創(chuàng)業(yè)者可能失去企業(yè)的控制權,在一些重大戰(zhàn)略決策方面,創(chuàng)業(yè)者可能不得不考慮投資方的意見,如果雙方意見存在
6、分歧,就會降低企業(yè)決策效率。企業(yè)如果能夠成功上市,在融資的同時,也要承擔信息披露等責任,部分創(chuàng)業(yè)者可能對此會有顧慮。比較項目本金報酬風險項目對企業(yè)的控制權債權性資金到期從企業(yè)收回事先約定固定金額的利息低風險無股權型資金不能從企業(yè)收回,可以向第三方轉讓根據企業(yè)經營情況而變化高風險按比例享有16.融資方式選擇的影響因素P211(1)創(chuàng)業(yè)所處階段。創(chuàng)業(yè)融資需求具有階段性特征,不同階段的資金需求量和風險程度存在差異,不同的融資渠道所能提供的資金
7、數量和要求的風險程度也不同。在種子期和啟動期,企業(yè)處在高度的不確定中,只能依靠自我融資或親戚朋友的支持,以及從外部投資者處獲取“天使資本”。(2)創(chuàng)業(yè)企業(yè)特征。創(chuàng)業(yè)活動所涉足的行業(yè)、初始資源稟賦、面臨的風險、預期收益都有較大的差異,不同行業(yè)面臨不同的競爭環(huán)境、行業(yè)集中度及經營戰(zhàn)略等,創(chuàng)業(yè)企業(yè)對資本結構誰不同的,不同的資本結構產生了不同的融資要求。(3)融資成本。不同的融資渠道,融資成本不一樣。債務融資成本是使用債務資金所需要支付的利息。
8、(4)創(chuàng)業(yè)者對控制權的態(tài)度。17.創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問題P227創(chuàng)建階段的法律問題經營現行業(yè)務中的法律問題1確定企業(yè)的法律形式1人力資源管理(勞動)法規(guī)2建立稅收記錄2安全法規(guī)3進行租賃和融資談判3質量法規(guī)4起草合同4財務和會計法規(guī)5申請專利、商標和版權保護5市場競爭法規(guī)17.簡述創(chuàng)業(yè)常用的保護方法P228?專利與專利法、商標與商標法、著作權與著作權法18.各種企業(yè)組織形式對于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較P23319.董事會可以通過哪些途徑在創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人與團隊管理簡述題
- 創(chuàng)業(yè)團隊組建簡述
- 簡述題答案
- 簡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值方法
- 簡述題簡答題
- 藥理學簡述題
- 管理學名詞解釋和簡述題
- 爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總
- 壓力管理簡述
- 爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總
- dififpa現代經濟管理基礎簡述題復習資料
- dififpa現代經濟管理基礎簡述題復習資料
- 動物學簡述題答案
- 財政學簡述題與論述題
- 簡述施工成本管理
- 國際法論述題或簡述題
- 爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總(20190213180955)
- 簡述施工管理的控制
- 爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總要點
- 簡述高職院校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思路
評論
0/150
提交評論