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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的體系,從創(chuàng)業(yè)之前、創(chuàng)業(yè)之初到企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者憑借智慧和勇氣,不斷尋找出每個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)并迅速突破的過程。而創(chuàng)業(yè)初期的智慧更為關(guān)鍵,它將使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益,從而使創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情保持高昂和創(chuàng)業(yè)頭腦始終保持活躍,使企業(yè)步入良性循環(huán)的創(chuàng)業(yè)成功階段。企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開局并非難事,并從諸多創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的案例中抽絲剝繭,尋找到了創(chuàng)業(yè)開局的六大絕招。通過案例分析,將這六大
2、絕招展示在創(chuàng)業(yè)者面前。招數(shù)不會(huì)是一成不變的,只有掌握這六大絕招的精髓,并且學(xué)會(huì)將之組合,才可以使自己的企業(yè)迅速迎來良好開局。一:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以一:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”取勝取勝強(qiáng)手過招,靠什么取勝靠創(chuàng)意。在快速變遷的時(shí)代中,突破過去的框架,掌握新的環(huán)境,面對(duì)新的課題,迎接新的挑戰(zhàn),才能贏得新的財(cái)富。二:二:“無中生有無中生有”開拓銷售渠道開拓銷售渠道銷售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的命門,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷
3、售渠道。因此,很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫,很難使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嘗到“開門紅”的喜悅滋味。三:分大企業(yè)一杯羹三:分大企業(yè)一杯羹所謂企業(yè)的共生或共棲,也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象,借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ)、共同存亡的經(jīng)營模式。四:做小池塘中的大魚四:做小池塘中的大魚優(yōu)勢不能分享
4、,獨(dú)享才有利潤,利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,如果那些大企業(yè)說這個(gè)市場前景非常大,將來肯定不得了,那你干脆不要做了。因?yàn)橐坏┍淮笃髽I(yè)看中的市場,你又怎么可能血拼得了呢唯一的生存之道就是獨(dú)辟蹊徑,開創(chuàng)自己的獨(dú)有市場。五:學(xué)會(huì)做五:學(xué)會(huì)做“第二名第二名”會(huì)做“第二名”并非真的是甘居人后,而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭,從而使自己的創(chuàng)業(yè)在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。六:懂得渠道優(yōu)先六:懂得渠道優(yōu)先渠道即血管,搶在別人
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