企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以管理為核心

1、如何建設(shè)企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以管理為核心。一個(gè)企業(yè)要想保持長久的良性發(fā)展勢頭，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，必須形成自己獨(dú)有的、富有個(gè)性的文化風(fēng)格。而企業(yè)文化的建設(shè)過程，就是提高管理科學(xué)、管理水平的過程。山西寶地集團(tuán)公司及其所屬的銅鑼灣商業(yè)廣場的經(jīng)營宗旨是“以人為本，德行天下”。企業(yè)深深地認(rèn)識到，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，是一件塑造企業(yè)靈魂，事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事。山西寶地集團(tuán)公司能夠從小到大發(fā)展到今天，太原市銅鑼灣商業(yè)廣場能夠

2、從弱到強(qiáng)發(fā)展到今天，正是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果。同時(shí)，他們也清醒地認(rèn)識到，與全省、全國同行相比，企業(yè)仍然存在差距，必須繼續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)，從提高管理科學(xué)、管理水平入手。根據(jù)寶地集團(tuán)公司的實(shí)際，公司提出要求，要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道德情操。養(yǎng)成虛懷若谷的思想作風(fēng)，隨時(shí)隨地準(zhǔn)備修正自己的錯(cuò)誤和不足要堅(jiān)持互助、互敬、互愛、互幫、互諒的“五互”精神。公司將建立員工生活救濟(jì)基金，既體現(xiàn)公司的愛心，也體現(xiàn)員工之間的愛心要堅(jiān)持感恩精神。員工

3、如果時(shí)時(shí)不忘公司為其提供的平臺，從而感恩公司，感恩社會，工作起來就會富有熱情和激情，富有創(chuàng)造性要堅(jiān)持和諧的人際關(guān)系。不要因小事而耿耿于懷，不要互相瞧不起，不要互相忌妒，不要淺嘗輒止，不要以“老資格”、“老功臣”自居要堅(jiān)持學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化精華。干部員工要在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將文化精華落實(shí)于行動中。人事考評制度是企業(yè)管理體系中的重中之重，也是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。要想把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的合理的法人團(tuán)體，必須有一套嚴(yán)格的人事管理制度。人事考

4、核部門要到干部的服務(wù)對象中去征求意見，請他們打分要實(shí)行待崗制度，過期沒有崗位就得另找出路要定期輪崗。企業(yè)將建立人才儲蓄庫，在實(shí)際行動中尊重人才。通過嚴(yán)格的人事管理制度，努力培養(yǎng)出一批又一批奮發(fā)向上、既有良好的道德情操又有業(yè)務(wù)才干的員工隊(duì)伍。只有這樣，企業(yè)文化氛圍才會越來越濃，才會富有個(gè)性特色。如何建設(shè)企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以管理為核心。一個(gè)企業(yè)要想保持長久的良性發(fā)展勢頭，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，必須形成自己獨(dú)有的、富有個(gè)性的文化風(fēng)格。而

5、企業(yè)文化的建設(shè)過程，就是提高管理科學(xué)、管理水平的過程。山西寶地集團(tuán)公司及其所屬的銅鑼灣商業(yè)廣場的經(jīng)營宗旨是“以人為本，德行天下”。企業(yè)深深地認(rèn)識到，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，是一件塑造企業(yè)靈魂，事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事。山西寶地集團(tuán)公司能夠從小到大發(fā)展到今天，太原市銅鑼灣商業(yè)廣場能夠從弱到強(qiáng)發(fā)展到今天，正是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果。同時(shí)，他們也清醒地認(rèn)識到，與全省、全國同行相比，企業(yè)仍然存在差距，必須繼續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)，從

6、提高管理科學(xué)、管理水平入手。根據(jù)寶地集團(tuán)公司的實(shí)際，公司提出要求，要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道德情操。養(yǎng)成虛懷若谷的思想作風(fēng)，隨時(shí)隨地準(zhǔn)備修正自己的錯(cuò)誤和不足要堅(jiān)持互助、互敬、互愛、互幫、互諒的“五互”精神。公司將建立員工生活救濟(jì)基金，既體現(xiàn)公司的愛心，也體現(xiàn)員工之間的愛心要堅(jiān)持感恩精神。員工如果時(shí)時(shí)不忘公司為其提供的平臺，從而感恩公司，感恩社會，工作起來就會富有熱情和激情，富有創(chuàng)造性要堅(jiān)持和諧的人際關(guān)系。不要因小事而耿耿于懷，不要互相

7、瞧不起，不要互相忌妒，不要淺嘗輒止，不要以“老資格”、“老功臣”自居要堅(jiān)持學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化精華。干部員工要在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將文化精華落實(shí)于行動中。人事考評制度是企業(yè)管理體系中的重中之重，也是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。要想把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的合理的法人團(tuán)體，必須有一套嚴(yán)格的人事管理制度。人事考核部門要到干部的服務(wù)對象中去征求意見，請他們打分要實(shí)行待崗制度，過期沒有崗位就得另找出路要定期輪崗。企業(yè)將建立人才儲蓄庫，在實(shí)際行動中尊重人才。通