企業(yè)招聘方式比較表 (1)

1、企業(yè)招聘方式比較表企業(yè)招聘方式比較表單位名稱：填表日期：年月日優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)確定的招聘方式廣告招聘?信息量大，影響廣；?能吸引較多應(yīng)聘者；?可以減少應(yīng)聘的盲目性；?優(yōu)秀的招聘廣告對(duì)企業(yè)形象宣傳有好處?廣告費(fèi)用昂貴；?保留時(shí)間短；?應(yīng)聘者數(shù)量多造成招聘費(fèi)用增加人員招聘?雙方在招聘前就有所了解；?簡(jiǎn)化招聘程序，減少招聘費(fèi)用；適合關(guān)鍵崗位的招聘?人情廣泛存在會(huì)影響招聘的公正性；?易在企業(yè)內(nèi)部形成裙帶關(guān)系內(nèi)部晉升選拔?招聘風(fēng)險(xiǎn)小；?招聘成本低；?有利

2、于調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性；?有利于增加企業(yè)凝聚力?選擇范圍?。?不利于吸引社會(huì)的優(yōu)秀人才從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘?給企業(yè)注入活力；?一張白紙，可塑性強(qiáng)，容易接受企業(yè)文化；?可以培養(yǎng)成忠誠度高的員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，增加了培訓(xùn)成本職業(yè)介紹所招聘簡(jiǎn)單、快捷人才交易市場(chǎng)?使本企業(yè)員工增強(qiáng)了來自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力?招聘工作量猛增；?所招人員流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)忠誠度差；?所招人員經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)明顯網(wǎng)上招聘?人才儲(chǔ)備量大；?招聘工作可以自行；?招聘費(fèi)用較低網(wǎng)上虛假信息多