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文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品需求文檔的書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)產(chǎn)品需求文檔的書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)做好產(chǎn)品需求文檔的這十步,是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)驗(yàn)證而得到的。可能這里描述的不是很全面,但他已經(jīng)足夠讓你做一個(gè)成功的產(chǎn)品需求文檔。做好這幾步花費(fèi)的時(shí)間要以項(xiàng)目的大小、復(fù)雜程度、個(gè)體學(xué)識(shí)、基本技能熟練度而定。第一步:做好準(zhǔn)備工作第一步:做好準(zhǔn)備工作你要做的是一個(gè)讓人無(wú)可爭(zhēng)議的產(chǎn)品,為了做好他,你必須做好前期的準(zhǔn)備工作。你需要去了解你的顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和需要的技術(shù)。你需要從顧客、
2、用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析師、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售隊(duì)伍、市場(chǎng)、公司職員等收集他們能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和可能的解決辦法。這里有很多的工作需要你去完成在“成功的產(chǎn)品背后”這篇文章中有詳細(xì)的描述。建立良好的交流也非常重要,它會(huì)影響著產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。如果你的準(zhǔn)備工作做的夠好,你也會(huì)變得越來(lái)越有信心和說(shuō)服力。第二步:確定產(chǎn)品的目的第二步:確定產(chǎn)品的目的任何一個(gè)好的產(chǎn)品都開(kāi)始于一個(gè)需求。你必須清楚的了解這個(gè)需求,你的產(chǎn)品如何達(dá)到這個(gè)需求。產(chǎn)品經(jīng)理需要提出一個(gè)清晰、簡(jiǎn)明的價(jià)值
3、主張,讓它很容易被接受,要讓產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、管理人員、用戶(hù)、市場(chǎng)人員清楚的明白這個(gè)產(chǎn)品到底是什么意圖。雖然這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是也只有少數(shù)產(chǎn)品才有這樣的價(jià)值主張??紤]“velevatpitch”(電梯間演講、電梯行銷(xiāo))測(cè)試。假設(shè)你在做電梯的時(shí)候遇到公司CEO,他問(wèn)比如你正在做一個(gè)像eBay一樣的互聯(lián)網(wǎng)拍賣(mài)服務(wù),你同時(shí)擁有買(mǎi)家和賣(mài)家,在這之中還有使用頻率少的用戶(hù)和經(jīng)常使用的用戶(hù),不難想象還有個(gè)別特殊的用戶(hù),比如團(tuán)體公司采購(gòu)者。PM(產(chǎn)品經(jīng)理)和P
4、D(產(chǎn)品設(shè)計(jì))需要首先確定類(lèi)型是最重要的,然后盡量對(duì)這個(gè)用戶(hù)群的特征進(jìn)行詳細(xì)的描述,以便使用這個(gè)模型去指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。這個(gè)模型通常稱(chēng)其為“人物角色”。雖然是想像的,但是應(yīng)該是典型的、可行的和真實(shí)的,讓你能夠使用。這個(gè)想法來(lái)自與一個(gè)能代表這類(lèi)用戶(hù)的本質(zhì)的原型。舉個(gè)例子:“里昂是一個(gè)超級(jí)賣(mài)家,46歲,男性,居住在Fresno,經(jīng)營(yíng)小型摩托車(chē)配件。雖然他開(kāi)著一個(gè)小店,但是他的生意大部分來(lái)自Ebay每個(gè)月平均有400多次交易。他出售的東西品種非
5、常多,但是他最受歡迎的商品還是哈雷戴維森的負(fù)重袋。他自己擁有兩個(gè)哈雷,還開(kāi)著1993年的豐田皮卡。里昂已經(jīng)結(jié)婚了還有兩個(gè)小孩。里昂買(mǎi)電腦僅僅是因?yàn)樗枰褂肊bay除了ebay和電子郵件很少再使用其他東西。里昂已經(jīng)在Ebay上銷(xiāo)售產(chǎn)品已經(jīng)三年了,他學(xué)會(huì)了在ebay應(yīng)該掌握的東西,他非常自豪的擁有超過(guò)5000的信用度。如果Ebay更改了網(wǎng)站,特別是銷(xiāo)售的過(guò)程方面,對(duì)于他來(lái)說(shuō)改變習(xí)慣、學(xué)習(xí)這些變更是非常困難的。里昂已經(jīng)形成了自己的習(xí)慣,星期
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