smp pm1007生產區(qū)生產秩序

1、標準管理程序STARDMANAGINGPROCEDURE部門：生產部題目：生產區(qū)生產秩序共1頁第1頁編號：SMPPM1007修訂號：0起草：部門審閱：質控部審閱：批準：執(zhí)行日期：1.目的：建立生產區(qū)生產操作的行為規(guī)范，避免人為差錯。2.范圍：生產區(qū)生產中的各類行為。3.責任者：生產區(qū)工作人員。4.程序：4.1準時進入生產崗位，確認本崗位的“清場合格證”、“生產牌”齊全且有效。4.2確認生產環(huán)境符合要求，產塵工序在操作前該房間的除塵器已經

2、開啟。4.3根據崗位要求，做好生產前的準備工作（包括領取物料，調試機器設備等），按照“生產牌”下達的任務進行生產操作。4.4生產過程中須遵守如下事項：4.4.1不得離崗、串崗，不得做與本崗位生產無關的事。4.4.2嚴格遵循本崗位標準操作程序，不得更改操作規(guī)程、遺漏操作步驟，不得粗暴操作。4.4.3運輸工具除用于物料轉運外，不得用于其他用途。4.4.4除凳子外不得坐在其他任何地方。4.4.5隨時清潔受污染的生產區(qū)域、設備及器具。4.4.6

3、設備、儀器等使用完畢，沒有特別說明的均應使其回復到初始狀態(tài)。4.5生產中如發(fā)生異常情況（物料、設備等），應停止操作，立即報告上級主管。4.6生產結束后，沒有特別說明時均應按規(guī)定進行清場。4.7清場合格或與下一班交接完畢，方可離開生產現場。附表2交接班記錄崗位日期白班(8:30～16:30)情況負責人中班(16:30～24:00)情況負責人注：“情況”欄中應包含本班生產指令完成情況、人員出勤情況、本班異常情況簡述及需要下一班繼續(xù)完成的其他