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文檔簡介
1、統(tǒng)計員崗位職責(zé)本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用和任命,直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。2、悉工程預(yù)算,了解工程進(jìn)展情況。3、積極配合做好工程資金催討,工程量簽證工作。4、做好工程成本動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,匯報給項(xiàng)目經(jīng)理,把好成本控制關(guān)。5、每月5日前交員工考勤表,上報民工人工費(fèi)。6、有準(zhǔn)備
2、的按時參加每月7日的工作例會。7、每月10日前上報員工崗位變動情況表。8、負(fù)責(zé)各種帳簿,憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作,正確使用妥善保管財務(wù)印章。9、做好現(xiàn)金的保管工作。10、做好預(yù)算管理、成本管理、計劃管理、統(tǒng)計管理、合同管理等工作。成本管理成本管理1、編制項(xiàng)目組的目標(biāo)成本并檢查落實(shí)情況。2.每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計報表,向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費(fèi)用,作好成本分析,并將結(jié)果上報項(xiàng)目經(jīng)理。3、按時做好施工工程項(xiàng)
3、目的成本統(tǒng)計、核算、分析工作,并將當(dāng)月成本報表在月底前送交分公司經(jīng)營計劃科及主管領(lǐng)導(dǎo),核準(zhǔn)施工成本臺帳,并提出成本控制的方法和要求。4、在工程項(xiàng)目竣工后做好本工程的成本匯集工作。統(tǒng)計管理統(tǒng)計管理1、準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計報表2、進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測,提供所需的數(shù)據(jù)和情況,為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計資料及分析資料。3、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計報表,并按統(tǒng)計工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系,對之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。4、“月產(chǎn)值報表的編制”在分
4、公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),對本承包工程項(xiàng)目,有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證(附預(yù)算報價)及施工協(xié)調(diào),當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計員要將本月的產(chǎn)值報表(業(yè)主簽證)上報分公司經(jīng)營計劃科,產(chǎn)值考核期的期限(上月的21日至本月的20日),并在當(dāng)月的月底之前上報本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。4.5“生產(chǎn)工人人工分析使用月報表編制”報表要求:a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。b、標(biāo)明施工單位,工程項(xiàng)目及編號。c
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