jy-05商業(yè)門面經(jīng)營管理流程_第1頁
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1、質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司版本號:A文件名稱文件編號:JY05修改狀態(tài):商業(yè)門面經(jīng)營管理流程生效日期:2002年7月1日1目的:使商業(yè)門面的經(jīng)營管理處于有序狀態(tài)2適用范圍:龍湖花園物業(yè)管理公司管轄范圍內(nèi)的所有小區(qū)3管理內(nèi)容流程說明責(zé)任人接到公司進行招商通知。經(jīng)營部主管在開始招商前一個半月制定招商方案,方案中應(yīng)規(guī)定各門面的經(jīng)營業(yè)態(tài)、租賃價格、優(yōu)惠政策等。經(jīng)營助理在開始招商前一個月,將招商方案提交物業(yè)公

2、司內(nèi)部討論,并通過經(jīng)理審批。經(jīng)營部主管1、在開始招商前一個月,將所有門面的位置總圖、戶型圖、租賃合同、物管公約、配置標(biāo)準(zhǔn)表等準(zhǔn)備好。經(jīng)營助理2、根據(jù)招商方案進行招商,簽定租賃合同。將簽好的合同分別送開發(fā)商、經(jīng)營部、財務(wù)部存檔及錄入電子表格。1、租賃戶持已簽好的租賃合同到門面所在客戶中心,交齊首期應(yīng)繳款后,由商業(yè)負(fù)責(zé)人陪同前往交驗門面。客戶中心商業(yè)負(fù)責(zé)人2、交驗完成、款項交齊后,雙方在《商鋪交付憑證》上簽字確認(rèn),商業(yè)負(fù)責(zé)人即向租賃戶交付鑰

3、匙等相關(guān)物品。參見各管理處的《裝修管理流程程》。客戶中心商業(yè)負(fù)責(zé)人1、參照《商業(yè)門面管理辦法》,客戶中心商業(yè)負(fù)責(zé)人2、參照租賃合同的有關(guān)條款??蛻敉俗饣蜃馄跐M后,重新按此流程進行。經(jīng)營助理4相關(guān)文件:4.1《裝修管理流程》4.2《商業(yè)門面管理辦法》5相關(guān)記錄:5.1《商鋪交付憑證》6附錄:6.1《租賃合同》及其附件6.2《物管公約》編寫:何長春審批:郝紅兵開始進行商業(yè)門面的招商向租賃戶移交門面裝修管理后期管理結(jié)束制定招商方案審核YesN

4、o質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司版本號:A文件名稱文件編號:JY05修改狀態(tài):商業(yè)門面經(jīng)營管理流程生效日期:2002年7月1日1目的:使商業(yè)門面的經(jīng)營管理處于有序狀態(tài)2適用范圍:龍湖花園物業(yè)管理公司管轄范圍內(nèi)的所有小區(qū)3管理內(nèi)容流程說明責(zé)任人接到公司進行招商通知。經(jīng)營部主管在開始招商前一個半月制定招商方案,方案中應(yīng)規(guī)定各門面的經(jīng)營業(yè)態(tài)、租賃價格、優(yōu)惠政策等。經(jīng)營助理在開始招商前一個月,將招商方案提交物業(yè)

5、公司內(nèi)部討論,并通過經(jīng)理審批。經(jīng)營部主管1、在開始招商前一個月,將所有門面的位置總圖、戶型圖、租賃合同、物管公約、配置標(biāo)準(zhǔn)表等準(zhǔn)備好。經(jīng)營助理2、根據(jù)招商方案進行招商,簽定租賃合同。將簽好的合同分別送開發(fā)商、經(jīng)營部、財務(wù)部存檔及錄入電子表格。1、租賃戶持已簽好的租賃合同到門面所在客戶中心,交齊首期應(yīng)繳款后,由商業(yè)負(fù)責(zé)人陪同前往交驗門面??蛻糁行纳虡I(yè)負(fù)責(zé)人2、交驗完成、款項交齊后,雙方在《商鋪交付憑證》上簽字確認(rèn),商業(yè)負(fù)責(zé)人即向租賃戶交付

6、鑰匙等相關(guān)物品。參見各管理處的《裝修管理流程程》??蛻糁行纳虡I(yè)負(fù)責(zé)人1、參照《商業(yè)門面管理辦法》,客戶中心商業(yè)負(fù)責(zé)人2、參照租賃合同的有關(guān)條款??蛻敉俗饣蜃馄跐M后,重新按此流程進行。經(jīng)營助理4相關(guān)文件:4.1《裝修管理流程》4.2《商業(yè)門面管理辦法》5相關(guān)記錄:5.1《商鋪交付憑證》6附錄:6.1《租賃合同》及其附件6.2《物管公約》編寫:何長春審批:郝紅兵開始進行商業(yè)門面的招商向租賃戶移交門面裝修管理后期管理結(jié)束制定招商方案審核Yes

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