第九章 華美圣科薪酬管理手冊

1、深圳市華美圣科生物工程有限公司深圳市華美圣科生物工程有限公司薪酬管理手冊薪酬管理手冊第一第一章總則總則1.1薪酬管理宗旨薪酬管理宗旨1.1.1本制度是公司關(guān)于薪酬的綱領(lǐng)性文件，公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。1.1.2本制度旨在為員工提供公平、合理的勞動報酬，以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵作用。1.2薪酬管理原則薪酬管理原則1.2.1合法原則。嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計薪酬體系（最低保障工資、加班工資及社會保險

2、等）。1.2.2價值導(dǎo)向原則。根據(jù)公司發(fā)展要求以及各崗位對公司價值貢獻的大小，進行薪酬分配。1.2.3市場化原則。參照深圳當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4體現(xiàn)員工能力差異原則。薪酬與其個人能力掛鉤，相同崗位的員工，能力不同，薪酬不同。1.2.5績效導(dǎo)向原則。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的員工，工作業(yè)績不同，薪酬不同。1.2.6與公司經(jīng)濟效益和支付能力相結(jié)合原則。薪酬水平的確定必須保證公司有合理利潤積累。1

3、.3薪酬分配依據(jù)薪酬分配依據(jù)公司薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、員工能力、工作績效和市場水平。1.4適用范圍適用范圍本手冊適用于華美圣科除領(lǐng)導(dǎo)班子（領(lǐng)導(dǎo)班子實行年薪制，由集團統(tǒng)一制定考核辦法和薪酬發(fā)放模式）以外的其它所有員工。第二章第二章薪酬體系薪酬體系2.1薪酬體系薪酬體系華美圣科員工的薪酬體系共分為：結(jié)構(gòu)工資制、提成制、協(xié)議制三類。2.2薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)2.2.1不同薪酬體系員工的薪酬構(gòu)成：固定工資績效工資薪酬結(jié)構(gòu)基本工資崗位補助月度績