基于電信網(wǎng)絡(luò)準確性的號線資源清查項目的研究.pdf

1、中國電信正處于通過轉(zhuǎn)型和精細化管理來逐步建立集約化現(xiàn)代管理模式階段，網(wǎng)絡(luò)資源從分片管理、零散調(diào)度向集中管理、集中調(diào)度轉(zhuǎn)變，其中一些問題逐漸暴露出來，如資源使用情況不清、資源的分布與使用效率難以統(tǒng)計與查詢、資源調(diào)度流程不暢、無法實現(xiàn)八大服務(wù)承諾等等。這些問題的出現(xiàn)，說明原有的卡片式、表格記錄式資料管理已經(jīng)不能滿足新形勢的要求。如何盤活現(xiàn)有資源，提高資源利用率，提升響應(yīng)速度，降低支撐成本，實現(xiàn)電信網(wǎng)絡(luò)運行效率最大化，是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。<

2、br>　　 本文是在中國電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的時代背景下，基于網(wǎng)絡(luò)資源準確性的號線資源清查項目的研究。中國電信在轉(zhuǎn)型過程中暴露出當前的網(wǎng)絡(luò)資源準確性、網(wǎng)絡(luò)資源管理制度已經(jīng)無法滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，隨著中國電信八項服務(wù)承諾的推出，集團、省、市公司“網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)庫”戰(zhàn)略思路的提出，企業(yè)內(nèi)部開展了一場聲勢浩大的號線資源清查活動。本文從項目管理的角度分析了整個活動的開展過程，摸索出了一套完整的涉及時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及采購管理的