項目hse管理計劃

1、伊朗伊朗5萬噸輪胎廠項目萬噸輪胎廠項目施工健康、安全與環(huán)境管理計劃施工健康、安全與環(huán)境管理計劃2016年01月20日目錄1目的目的.......................................................................................................................22方針及目標方針及目標........................

2、...................................................................................33承諾承諾.......................................................................................................................33.1領(lǐng)導(dǎo)承諾....

3、....................................................................................................33.2項目部承諾....................................................................................................34人員、組織機構(gòu)與職

4、責人員、組織機構(gòu)與職責......................................................................................44.1組織機構(gòu)........................................................................................................44.2管理職責...

5、.....................................................................................................54.3能力評估........................................................................................................74.4培訓(xùn).

6、...............................................................................................................75安全保證措施安全保證措施...............................................................................................

7、........85.1土方開挖施工................................................................................................85.2模板安裝施工................................................................................................

8、95.3腳手架施工..................................................................................................106危害識別評估危害識別評估..................................................................................................

9、...106.1危害識別......................................................................................................106.2危害識別清單..............................................................................................1

10、16.3風險評價......................................................................................................126.4風險削減及控制..........................................................................................156.5HSE

11、任務(wù)清單..............................................................................................207應(yīng)急計劃應(yīng)急計劃.............................................................................................................22

12、7.1應(yīng)急組織......................................................................................................227.2應(yīng)急預(yù)案......................................................................................................

13、237.3應(yīng)急演習計劃..............................................................................................247.3應(yīng)施工現(xiàn)場主要危險源應(yīng)急預(yù)案..............................................................2431目的目的本計劃的目的是：詳細說明江蘇恒遠（JHY)為伊朗輪胎

14、廠項目建設(shè)確定的健康、安全與環(huán)境（HSE）政策、目標和指標。描述適用于MAK項目的HSE管理體系。為了調(diào)整本管理體系，并證明其遵守伊朗國家工業(yè)發(fā)展部（IDRO）)健康、安全和環(huán)境管理體系的要求。參考項目期間使用的程序和文件，從而有效管理HSE。說明適當?shù)陌才?，以確?，F(xiàn)場活動以安全可控的方式進行，防止對人們、環(huán)境或資產(chǎn)造成危害。2方針及目標方針及目標2.1方針：全員參與、信守承諾、持續(xù)改進。健康至上，安全第一，環(huán)境優(yōu)良。2.2目標：JHY

15、設(shè)定了追求無事故、無傷害、無污染、無損失的目標。為實現(xiàn)這一目標，JHY將努力營造良好的環(huán)境并提供被每個人支持和擁護的體系。JHY將制定關(guān)鍵目標并努力實現(xiàn)該目標。目標設(shè)定有助于確定優(yōu)先級、增進團隊信心、提供指導(dǎo)并產(chǎn)生動力。JHY將要采用的關(guān)鍵原則如下：（a）這些目標是努力的方向，將對目標的實現(xiàn)加以衡量；（b）計劃應(yīng)該包含致力于實現(xiàn)IDRO的安全、健康與環(huán)境方針的目標；（c）為實現(xiàn)這些目標，專門制定了策略及行動計劃；3承諾承諾3.13.1領(lǐng)