項目立項程序

1、程序文件文件編號程序名稱項目立項程序版本號A0A0發(fā)布日期2013年1月10日頁碼132013年1月10日實施編制部門工程管理部編制審核批準(zhǔn)1目的規(guī)范項目立項流程，提高項目管理效率。2范圍本程序適用于XXXX公司大中型項目管理過程中各項目立項的管理3術(shù)語新項目：新的生產(chǎn)線的建立，已有生產(chǎn)線的技術(shù)改造輔助零星項目：在新項目實施過程中新增的未在計劃內(nèi)實施內(nèi)投資金額在200萬以下的輔助項目。輔助重大項目：在新項目實施過程中新增的未在計劃內(nèi)實施

2、內(nèi)投資金額在200萬以上的輔助項目。4職責(zé)各立項部門負(fù)責(zé)項目立項的評估技術(shù)改造部負(fù)責(zé)組織項目立項的評審財務(wù)部負(fù)責(zé)審核投資的資金的可行性5.工作流程5.1公司相關(guān)人員根據(jù)市場需求、技術(shù)水平等因素識別改進機會，并提交《項目立項申請表》，項目立項申請表需包含以下內(nèi)容（1）項目立項的背景（2）項目的目標(biāo)及技術(shù)要求（3）期望完成時間5.2各部門經(jīng)理對提出的建議進行判斷，將初步分析具有具有投資價值的項目提交技改指揮部。5.3技改指揮部根據(jù)項目情況組

3、織公司相關(guān)部門或按公司相關(guān)程序外委其他公司進行項目評審，形成評估結(jié)果。包括：（1）技術(shù)實現(xiàn)可行性（2）實施方案（包括進度安排）（3）項目預(yù)算（包括經(jīng)費來源及用途）；程序文件文件編號程序名稱項目立項程序版本號A0A0發(fā)布日期2013年1月10日頁碼332013年1月10日實施8流程圖開始申請人填寫《項目立項申請表》各項目部編號，報工程管理部備案領(lǐng)導(dǎo)審批立項審核工程部項目專員反饋各部門各部門建立項目檔案，財務(wù)部建立獨立核算賬戶技改指揮部項目