路燈監(jiān)理總結(jié)

1、南通市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司受業(yè)主的委托，對長江路路燈工程進行施工監(jiān)理，監(jiān)理部本著“守法誠實、公證科學(xué)、確保質(zhì)量、顧客滿意”的質(zhì)量方針，對工程施工階段進行全過程全面監(jiān)理，在工作中堅持做到：嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、取得了較好的監(jiān)理效果，較好的完成了任務(wù)。現(xiàn)對監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概述一、工程概述：本工程位于如東縣掘港鎮(zhèn)長江路，該工程主要為長江路敷設(shè)路燈。本期驗收道路總長度1870米，道路總寬度約36m。亮化道路總長度1870米

2、。工程合同工期為90個日歷天，工程質(zhì)量為合格，工程安全目標——確保無重大安全事故發(fā)生。本工程的質(zhì)量目標為“確保合格”，由于本標段工程在施工時道路工程已完成并通車，為樹立工程形象，確保工程質(zhì)量，我公司在進場前強化“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理服務(wù)原則，并在監(jiān)理工作中不斷地改進服務(wù)工作內(nèi)容，對監(jiān)理人員進行上崗技術(shù)培訓(xùn)、教育，工作中始終堅持以質(zhì)量為根本出發(fā)點進行現(xiàn)場工程監(jiān)理。綜上所述，公司及項目監(jiān)理部充分做好了各項準備工作，

3、加強現(xiàn)場的各個管理環(huán)節(jié)，抓緊工程的關(guān)鍵工序，以工程質(zhì)量及進度為核心的原則來管理工程，完成了工程的監(jiān)理任務(wù)。工程參建單位：（1）建設(shè)單位：如東縣開泰城建投資有限公司（2）設(shè)計單位：南通市規(guī)劃設(shè)計院有限公司（3）監(jiān)理單位：南通市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司（4）承包人：江蘇寶德照明器材有限公司本工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置如下：設(shè)立工程項目監(jiān)理部1個，駐地總監(jiān)為董云久，合同價596.0259萬元。二、設(shè)計變更情況：無二、設(shè)計變更情況：無三、監(jiān)理工作情

4、況：三、監(jiān)理工作情況：在業(yè)主的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負責(zé)、為承包商負責(zé)、為國家和人民負責(zé)的目的，豎立了監(jiān)理公司的企業(yè)形象。5、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們項目監(jiān)理部都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，到場材料中間批次是監(jiān)理抽檢的首選；6、旁站和巡

5、視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或項目監(jiān)理部紅頭文件，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。（二）、工程進度管理：對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計

6、劃等我們項目監(jiān)理部會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們項目監(jiān)理部都會詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求。（三）、工程合同管理：

7、開工前認真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計控制上，作到了實事求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達到合同要求的“確保合格”。（四）、計量和支付管理：該項目的工程計量和支付管理執(zhí)