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文檔簡介
1、質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略的一個重要組成部分,采取適宜的質(zhì)量戰(zhàn)略能提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,從而促進企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。21世紀,實施多元化的企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展的一種階段性必然,而事業(yè)部形式的運作制度則是多元化企業(yè)管理的一種典型模式,根據(jù)現(xiàn)代多元化企業(yè)的事業(yè)部制度經(jīng)營特點,如何實施與之相匹配的質(zhì)量戰(zhàn)略具有十分重要的理論和實際意義。
本文通過對論文研究的對象、背景、目的及意義的闡述,提出論文研究的思路和方法,以及論文研究
2、的框架結(jié)構(gòu)。首先,通過對企業(yè)戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略的辨證分析,探討了多元化企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題,從而創(chuàng)新地提出了“1+X”質(zhì)量戰(zhàn)略模式。其次,依據(jù)“1+X”質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)計原則,對時代新材公司涉及的高分子材料產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進進行了實證分析,為企業(yè)如何提高質(zhì)量管理水平提供了借鑒作用。再次,結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品特點,對國際貿(mào)易中經(jīng)歷的各種認證類型進行了全面的分析,并結(jié)合多元化集團下母子公司的研究,提出了“1+X”形式的母子證認證模式,發(fā)揮了母
3、合作用下的集中協(xié)調(diào)優(yōu)勢。最后,在研究平衡記分卡和卓越績效評價理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合時代新材公司的實際經(jīng)營情況,采用質(zhì)量成熟度的方法系統(tǒng)地分析了時代新材公司的近三年來的質(zhì)量管理體系業(yè)績,充分論證了實施“1+X”質(zhì)量戰(zhàn)略的優(yōu)勢與必然性。
本文研究的目的在于將時代新材公司的發(fā)展進程中實施“1+X”質(zhì)量戰(zhàn)略上升到多元化企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)量管理模式,并希望藉此讓時代新材公司的多元化企業(yè)戰(zhàn)略中實施適宜的質(zhì)量管理方法與技巧為更多企業(yè)提供參考和建議
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