版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場(chǎng)拓展策劃方案市場(chǎng)拓展策劃方案一.拓展背景拓展背景在新的一年,新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,對(duì)本營銷中心在本區(qū)域空白市場(chǎng)的一個(gè)新的規(guī)劃:地區(qū)重點(diǎn)開發(fā)輔助點(diǎn)開發(fā)漳州市區(qū),漳浦,平和,南靖詔安,長泰,華安龍巖市區(qū),上杭武平三明永安,大田,將樂,明溪莆田市區(qū)街鋪,仙游鄉(xiāng)鎮(zhèn)泉州安溪,德化永春二拓展思路二拓展思路1.對(duì)我們的市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)完整的市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,用不同的開發(fā)方案,才能更好的尋找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)。2對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)應(yīng)該注意三點(diǎn):(
2、1)市場(chǎng)細(xì)分,確定目標(biāo)消費(fèi)群,決不放棄自己的優(yōu)勢(shì)。(2)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)一定要進(jìn)行精細(xì)的了解;(3)細(xì)分后的重點(diǎn)市場(chǎng)要有足夠的把握。三。開發(fā)策略三。開發(fā)策略1.主要以加盟客戶為主,部分市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可做聯(lián)營2.現(xiàn)在主要以重點(diǎn)市場(chǎng)的突破,帶動(dòng)周圍輔助市場(chǎng)。3.開發(fā)政策:以今年公司推出的新的招商政策發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)加盟店(燈具地板貨架押款返還及裝修補(bǔ)貼)4.各個(gè)市場(chǎng)以發(fā)掘隱形客戶,客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)談判,掃街散發(fā)招商信息等方式結(jié)合開發(fā)四客戶管理四客戶管理把我們
3、的客戶分為:不同區(qū)域的、現(xiàn)在的、潛在的。再把我們的客戶細(xì)分為:重點(diǎn)客戶、一般重點(diǎn)客戶、一般客戶、潛在的客戶。所謂管理客戶,就是要清楚我們的客戶真正需要的是什么?我們?cè)鯓右龑?dǎo)他們?等等。我們?cè)诎l(fā)展客戶的同時(shí)也在發(fā)展我們自己。五。拓展方向五。拓展方向1漳州地區(qū)主要以市區(qū)及漳浦重點(diǎn)商圈的建設(shè),以漳州市區(qū)原有客戶的提升和市區(qū)其他重點(diǎn)商圈的建設(shè)及我們自己中閩百貨增設(shè)。(其他市場(chǎng)本人還有一份空白市場(chǎng)開發(fā)方案)2龍巖地區(qū)市區(qū)客戶的整改大店或更換客戶,
4、上杭標(biāo)準(zhǔn)店的開設(shè)。3莆田地區(qū)市區(qū)街面店的開設(shè),涵江客戶的整改向標(biāo)準(zhǔn)店靠近,仙游標(biāo)準(zhǔn)店的開發(fā)。4三明地區(qū)市區(qū)客戶二點(diǎn)的提升,永安,大田市場(chǎng)重點(diǎn)開發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)店的建設(shè)5泉州地區(qū)安溪,德化的市場(chǎng)建設(shè)備注(個(gè)人還有一份具體的空白市場(chǎng)開發(fā)方案)團(tuán)體招商和個(gè)人招商個(gè)人見解分析:優(yōu)勢(shì):1可以使個(gè)人的市場(chǎng)任務(wù)更明確,能好的提升自身能力2能更明確的得到開店提成。劣勢(shì):1.根據(jù)本公司的實(shí)際情況而言,單人招商能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于團(tuán)隊(duì)集體能力。2.在今年任務(wù)嚴(yán)峻的情況下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拓展培訓(xùn)策劃方案
- 市場(chǎng)拓展方案
- 市場(chǎng)拓展方案
- 武穴酥糖的市場(chǎng)拓展策劃
- 市場(chǎng)拓展的決策與策劃
- 軍體拓展活動(dòng)策劃方案
- 物業(yè)市場(chǎng)拓展方案
- 物業(yè)市場(chǎng)拓展具體方案
- 武漢戶外拓展活動(dòng)策劃方案
- 公司素質(zhì)拓展訓(xùn)練策劃方案
- 公司戶外拓展活動(dòng)策劃方案
- 市場(chǎng)部組建及市場(chǎng)拓展方案
- 物業(yè)市場(chǎng)拓展方案設(shè)計(jì)
- 市場(chǎng)推廣策劃方案
- 大型市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案
- 公司團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)方案策劃書
- 4月戶外拓展活動(dòng)策劃方案
- 4月戶外拓展活動(dòng)策劃方案
- 市場(chǎng)拓展部整體工作解決方案
- 物業(yè)管理公司市場(chǎng)拓展體系方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論