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1、權(quán)力,由于其在社會(huì)生活中無(wú)處不在且影響巨大,一直是社會(huì)科學(xué)多門(mén)學(xué)科中的重要研究對(duì)象。近二十多年來(lái),社會(huì)心理學(xué)家們開(kāi)始從認(rèn)知和行為的角度關(guān)注權(quán)力對(duì)社會(huì)互動(dòng)的影響。而人際敏感由于直接影響人際交往的效果,使得弄清權(quán)力和人際敏感的關(guān)系顯得尤為重要。但關(guān)于這兩者的關(guān)系的研究又一直無(wú)法取得一致結(jié)果。又因?yàn)橛醒芯勘砻髂繕?biāo)能起到調(diào)節(jié)權(quán)力效應(yīng)的作用,所以本文提出了目標(biāo)調(diào)節(jié)權(quán)力對(duì)人際敏感效應(yīng)的假設(shè)。
本研究使用試驗(yàn)的方法,通過(guò)角色指定控制權(quán)力,使
2、用人員導(dǎo)向vs生產(chǎn)導(dǎo)向的組織價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)參與者的目標(biāo),使用基于表演的表情的情緒識(shí)別任務(wù)DANVA-2來(lái)測(cè)量人際敏感。研究結(jié)果證實(shí)了在人員導(dǎo)向目標(biāo)下高權(quán)力者比低權(quán)力者人際敏感高的假設(shè),而在生產(chǎn)導(dǎo)向目標(biāo)下高權(quán)力者比低權(quán)力者的人際敏感低的假設(shè)未得到印證,在生產(chǎn)導(dǎo)向目標(biāo)下兩組參與者的人際敏感水平?jīng)]有顯著差異。并且,本研究通過(guò)目標(biāo)期待檢驗(yàn)的方法排除了期待效應(yīng)解釋研究效果的可能性,通過(guò)研究設(shè)計(jì)的方法排除了角色激勵(lì)的可能性。研究結(jié)果表明人員導(dǎo)向目標(biāo)能
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