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文檔簡介
1、人民醫(yī)院人民醫(yī)院20142014年護理人員績效考核實施方案年護理人員績效考核實施方案為進一步深化優(yōu)質護理服務工作,真正體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、向重點崗位傾斜的分配原則,結合我院實際,經討論重新修定如下量化績效考核方案的獎勵機制,各科室可根據此方案,結合科室特點制定出本科室切實可行的方案。1.各層級護理人員要高度重視考核工作,各科室成立考核小組報護理部審批。護士長、科室考核小組考核要做到注重實際、客觀公正、實事求是,對每一位護理
2、人員進行公正的評價。2.護士個人績效獎金=崗位績效獎金(占2030%)+每月各級護理人員護理工作質量考核(占2030%)+護理工作量(占5060%)+加分減分項目等。一、考核辦法一、考核辦法1.1.崗位績效獎金考核指標崗位績效獎金考核指標(1)學歷:中專0.5;大專0.8;本科1.0。(2)工作年限:每10年加0.5;1120年加1.5;2130年2.0;(說明:每十年分值0.5;不足十年按十年計;1120年1.5;2130年2.0)。
3、(3)護理人員個人層級:專科型護士1.0;高級責任護士0.8;初級責任護士0.6;輔助護士0.5。2.2.月度各級護理人員護理工作質量考核月度各級護理人員護理工作質量考核(100100分占個人獎金分占個人獎金2030%2030%其中自評占其中自評占30%30%,組評占,組評占70%70%)護士長組織科室護理考核小組每月對本科室護理人員進行考核評價一次??己艘罁椤案鲗蛹壸o理人員護理工作質量考核標準”。3.3.護理工作量統(tǒng)計護理工作量統(tǒng)計
4、(1)各科室根據各班次工作壓力、工作難度、工作強度、分管病人數和工作時間的不同,全面衡量每一個工作班次及主要護理工作項目應得分值數,確定不同的量化分值,以分為單位。(2)各科室可將部份工作項目作為工作量化指標之一。如,中醫(yī)護理技術操作、基礎護理操作、危重病人護理人次等等。4.4.加分加分減分項目減分項目(1)加分項目:(各病區(qū)根據科室特點參考以下執(zhí)行):)加分項目:(各病區(qū)根據科室特點參考以下執(zhí)行):(1)患者表揚:科內點名表揚加0.1
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