【資料下載】樂(lè)至在水一方定向銷售住房 a 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì)[原創(chuàng)精品]

1、樂(lè)至在水一方定向銷售住房A區(qū)二標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)重慶渝圣建筑工程有限公司第1頁(yè)共121頁(yè)第一章第一章第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)一、樂(lè)至在水一方定向銷售住房A區(qū)二標(biāo)段工程設(shè)計(jì)施工圖紙、圖說(shuō)、圖集、施工工藝、施工預(yù)算定額、工期定額、工程地勘資料和踏勘的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、附近建（構(gòu)）筑物及道路布置情況。三、《現(xiàn)行建筑(安裝)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。四、同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備性能和生產(chǎn)能力，施工技術(shù)力量，工人

2、技術(shù)等級(jí)。五、《建筑施工手冊(cè)》和《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》。六、《質(zhì)量管理程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》和《施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。七、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、文件。第二節(jié)第二節(jié)編制說(shuō)明編制說(shuō)明一、針對(duì)本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文件中要求以及公司相關(guān)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)踏勘、醞釀和探討，現(xiàn)擬定本施工組織設(shè)計(jì)方案，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到提高工效、降低成本、保證質(zhì)量，縮短工期和安全文明施工的目的。二、在本施工組織設(shè)計(jì)中我們針對(duì)質(zhì)量保證措施，工期保證

3、措施，安全文明施工保證措施，環(huán)保及防止擾民措施，主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、施工平面布置、降低成本措施進(jìn)行重點(diǎn)闡述，確保工程各級(jí)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《重慶市建筑管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，國(guó)家及市行業(yè)主管部門(mén)頒布的法律、法規(guī)、實(shí)施細(xì)則及基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四

4、、根據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排施工順序和施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏地生產(chǎn)，縮短工期。五、為加快工期、改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、貫徹建筑工業(yè)化方針，采用同類工程成熟的施工技術(shù)，努力提高先進(jìn)化、機(jī)械化施工水平。六、貫徹新頻布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程按GBT19001—2000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全面質(zhì)量管理，制定預(yù)防和糾正措施，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行PDCA循環(huán)保證工程質(zhì)量。七、按JGJ59—99要求和市建委2000年39號(hào)

5、文要求以及環(huán)保法，制定安全文明施工保證措施和保護(hù)環(huán)境等措施，保證施工不擾民，樹(shù)立企業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明施工樣板工程。八、講究經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行定額用料，減少大型臨時(shí)設(shè)施；充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸，節(jié)約能源，推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備降低工程成本。九、針對(duì)本工程的地理環(huán)境特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、安裝特點(diǎn)、工期要求和裝飾作法等具體之處，提出合理可行的施工技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵工序和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及亮點(diǎn)進(jìn)行闡述。十、采用計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照

6、相機(jī)、攝像機(jī)和工程管理軟件進(jìn)行輔助管理，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，保證技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、美樂(lè)至在水一方定向銷售住房A區(qū)二標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)重慶渝圣建筑工程有限公司第3頁(yè)共121頁(yè)第二節(jié)工程特點(diǎn)1、本工程設(shè)計(jì)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，因基礎(chǔ)較深，施工過(guò)程中排水以及施工安全是施工工期是本工程一大控制點(diǎn)。2、砌磚墻系手工操作，砌筑工程量大，砂漿的拌制和運(yùn)輸量大，是整個(gè)工程工期的主要矛盾，合理處理好關(guān)鍵工作的插入時(shí)間，

7、才能保證工程工期順利完成。3、該工程質(zhì)量必須一次交驗(yàn)合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，我們將在施工的全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范操作，提高機(jī)械化施工程序，科學(xué)運(yùn)用全面質(zhì)量管理，使每道工序都受控。4、該工程將經(jīng)過(guò)雨、夏等季節(jié)，因此作好季節(jié)性施工準(zhǔn)備以及防雨措施是本工程管理的重要內(nèi)容。5、施工過(guò)程中作好各專業(yè)之間的預(yù)留預(yù)埋工作，為下一工作創(chuàng)造條件6、本工程為單元式住宅，便于施工段劃分和組織流水作業(yè)。。7、本工程為磚混結(jié)構(gòu)，主要控制好砌筑工程，

8、現(xiàn)澆和預(yù)制板工程質(zhì)量，特別是屋頂現(xiàn)澆和斜屋面支模架的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性足夠。第三章施工部署和項(xiàng)目班子配備第一節(jié)施工管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)整個(gè)工程一次交驗(yàn)合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。二、工期目標(biāo)本工程在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)管理水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，我司承諾工期為220天.三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)(一)創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故和交通事故，輕傷頻率控制