版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、表24顧客數(shù)據(jù)問檢驗表問題回答誰是或?qū)悄愕念櫩??你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客?最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù))這些顧客的購買潛力有多大?過去他們從你這兒購買了多少產(chǎn)品?其購買頻率和購買時間如何?你的營銷或銷售活動是否已取得成功?誰從哪一個競爭對手處購買產(chǎn)品?他們是否可以被爭取過來?顧客為什么和你或?qū)湍惚3謱υ??保持這種對話成本如何?怎樣保持顧客?如何使他們增加購買?哪兒可以找到與他們類似的其他顧客?什么時候他們最有可能從你這兒購買?怎樣正確
2、確定他們的通信地址?表25事合傳播策略一、消費者1、消費者購買誘因產(chǎn)品類別:族群編號:A族群的消費者,是如何認(rèn)知這類別中的各種產(chǎn)品的?B、本族群的消費者目前購買哪種產(chǎn)品?他們用哪種方式購買?如何使用?C、本族群的消費者生活形態(tài),心理狀態(tài)描述,和對本類別產(chǎn)品的態(tài)度為:D、對本族群的重要觀察:E、本族群的消費者想從本類別產(chǎn)品得到,卻得不到的,是什么?(未滿足的欲求)消費者的購買誘因:“我會購買此產(chǎn)品,因它較其他產(chǎn)品更;2、推薦主要的消費族群
3、,理由:;二、產(chǎn)品適合本族群嗎?1、產(chǎn)品的實質(zhì)是怎樣的呢?A、產(chǎn)品里面有什么?B、與其他品牌有什么不同?2、消費者如何認(rèn)知該產(chǎn)品?A、產(chǎn)品的外觀、感覺……如何?B、產(chǎn)品質(zhì)量如何?3、消費者如何認(rèn)知制造該產(chǎn)品的公司?4、“赤裸裸的事實“為何?5、結(jié)論:這項產(chǎn)品適合這個族群嗎?建議事項:保養(yǎng)融資便利公眾工作土地的可獲利性選擇性屬性自己的單套房租用公寓獨戶住宅價格面積鄰居購物便利性學(xué)校社會接受能力社會作用娛樂愉悅安全低稅基接近工作地公共交通接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)銷售前期準(zhǔn)備方案
- 銷售前期管理流程
- 銷售前期管理流程
- 銷售前的四個準(zhǔn)備工作
- yg-qp-yx-001銷售前期管理流程
- 招商前期準(zhǔn)備工作
- 營銷前期準(zhǔn)備工作
- 【售前】客服銷售培訓(xùn)之 售前實戰(zhàn)篇
- 項目建設(shè)前期準(zhǔn)備主要工作
- 【售前】客服銷售培訓(xùn)售前實戰(zhàn)篇
- 績效管理的前期準(zhǔn)備工作
- 春運前期準(zhǔn)備工作匯報
- 中低壓管道安裝前期準(zhǔn)備工作
- 活動前期準(zhǔn)備工作分工及流程
- 校園招聘前期準(zhǔn)備工作有哪些?
- 薪酬體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作
- 前期準(zhǔn)備材料.doc
- 16婚禮前期準(zhǔn)備
- 汽車美容前期準(zhǔn)備
- 開業(yè)的前期準(zhǔn)備
評論
0/150
提交評論