苗木養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、1施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：工程地點(diǎn)：工程規(guī)模：綠化總面積20000m2工程概況工程概況施工中的有利和不利因素分析及應(yīng)采取的措施：施工中的有利和不利因素分析及應(yīng)采取的措施：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，有利因素是：（1）招標(biāo)單位對(duì)該工程給予了足夠的重視，各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作已先期進(jìn)行；（2）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)優(yōu)良，水源充足，無(wú)障礙物；（3）施工場(chǎng)地充分。（4）交通方便。2、其不利因素是：（1）該工程地處市郊區(qū)，四周較空曠；（2）冬季施工，不利于植物生長(zhǎng)；（5）大型喬

2、木較多。3、應(yīng)對(duì)措施：（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，盡量組織好交通；（2）配備足夠的專用發(fā)電機(jī)，保證工程不會(huì)因無(wú)電而影響進(jìn)度和質(zhì)量。（3）充分做好協(xié)調(diào)工作，與兄弟單位共同為建設(shè)優(yōu)良工程而努力。（4）做好反季節(jié)栽植技術(shù)準(zhǔn)備；（5）多組織吊車等機(jī)械。保證投標(biāo)工期措施：保證投標(biāo)工期措施：3專業(yè)、各工種能相互協(xié)調(diào)，密切配合。同時(shí)做好技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量策劃要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，以樣板開路，讓每個(gè)施工人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案，細(xì)部處理手法，明確自身

3、的職責(zé)，做到定性、定量管理，保證施工質(zhì)量，杜絕或減少返工所造成的工期損失。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)，做好“四新”技術(shù)的運(yùn)用工作，提高工作效率和工程質(zhì)量。五、充足的機(jī)具設(shè)備措施根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、總工期安排，對(duì)本工程配置足夠的機(jī)具設(shè)備，以較高機(jī)械化程度和良好的運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)均作試運(yùn)行，施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后才能使用?，F(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)械易損零部件，以備急需。振動(dòng)棒、振動(dòng)器、打夯機(jī)、切割機(jī)等要有備用，同時(shí)對(duì)低值耗

4、的各種工具材料存放一定數(shù)量。六、運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，確保工期實(shí)現(xiàn)運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和計(jì)算機(jī)，使施工過(guò)程管理科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵線路的控制和調(diào)整，以階段施工時(shí)間保證總工期的實(shí)現(xiàn)。以總工期為準(zhǔn)繩，將其分解到施工各階段，由此編制出以周計(jì)劃為基礎(chǔ)的班組作業(yè)計(jì)劃，各專業(yè)班組長(zhǎng)必須參加班組作業(yè)計(jì)劃的編制和事后檢查，并做好記錄。對(duì)工程實(shí)行分段流水作業(yè)，專業(yè)工種立體交叉。七、項(xiàng)目部資金專戶