綠化苗木遷移、綠化苗木種植施工組織設(shè)計(jì)方案

1、綠化工程施工組織設(shè)計(jì)三、施工組織設(shè)計(jì)(一)工程概述(二)施工準(zhǔn)備工作和工序銜接(三)本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施1、施工技術(shù)措施2、養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施(四)施工進(jìn)度計(jì)劃(五)項(xiàng)目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績(jī)(六)施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施(七)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和勞動(dòng)力計(jì)劃(八)施工機(jī)械配置及材料周轉(zhuǎn)安排(九)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施合理化建議(十)合理化建議一、工程概述1、工程概述1.工程主要工作內(nèi)容該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。2.工程施工

2、條件及要求工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開(kāi)工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案，力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。二、施工準(zhǔn)備工作和工序銜接1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。１.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起

3、人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料1)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)總平面、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。１.２熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的3)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)

4、造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。4)為了能夠在擬建工程開(kāi)工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。1.３熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容２.２物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容２.２.１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。２.２.２植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種植子的來(lái)源。按種植工程施工計(jì)劃起苗、

5、運(yùn)苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。2.2.3工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。編制工具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。３.物資準(zhǔn)備工作的程序物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：３.１根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國(guó)撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及

6、制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。３.２根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。３.３根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。３.４按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。４.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備４.１勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

7、。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說(shuō)明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：４.２建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)４.２.１施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。４.２.２建立精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合

8、理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。４.２.３集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。４.２.４向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)

9、容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式

10、和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。４.３建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技