建筑施工合同管理制度

1、附則五附則五合同管理制度合同管理制度(一)總則總則(1)為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權益，特制定本制度。(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。(二)合同簽訂的基本要求合同簽訂的基本要求(1)經濟合同是法人之間為實現一定經濟目的，明確相互權利義務關系的協議。簽訂經濟合同必須遵守《中華人民共

2、和國經濟合同法》及其相關規(guī)定，不搞違法活動。(2)簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。(3)簽訂經濟合同必須堅持平等互利、協商一致、合法的原則。(4)簽訂經濟合同的依據為有關文件、資料、國家及各級政府批準的計劃任務書、設計圖紙及施工圖預算書。(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：①名稱和地點。②承包的性質、范圍及內容。③竣工的日期。④造價。⑤價款的支付和竣工結算的方法。⑥

3、開工條件、設計圖紙等有關資料提供的時間。⑦和設備的價格結算方法。⑧取費標準。⑨質量承諾標準及保修條件。⑩互相協作事宜。⑾違約責任。（6）合同條款的內容必須用語確切、責任明確、字跡工整。(三)合同簽訂的工作簽訂合同簽訂的工作簽訂(1)建設工程施工合同的簽訂①合同洽談前，公司業(yè)務部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設工程施工合同中投標中標的項目，要審查業(yè)主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書，召集有關部門認真組織合同洽談準備

4、會，制定談判的原則和方案。②合同洽談過程中，對于涉足擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目，要重新進行評審。合同洽談準備會，制定談判的原則的方案。③同主要條款商定后，由業(yè)務部負責起草文本，交相關部門（項目部、合同管理部、財務部等）④在履行合同過程中，經辦人員若發(fā)現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領導

5、。a)經營狀況嚴重惡化。b)轉移財產、抽逃資金，以逃避債務。c)喪失商業(yè)信譽。d)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。(6)債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認：a)在重大、復雜合同的履行過程中，經辦人員應定期與對方對賬，確認雙方債權債務。b)在對方當事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發(fā)生變動時，應及時對賬，確認合同效力及雙方債權債務。(四)合同的變更、解除合同的變更、解除(1)在

6、合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經雙方協商，重新達成書面協議，新協議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內作出書面答復。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的，應依法及時處理。(2)存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。①因不可抗力致使不能實現合同目的。②在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。③對方遲延履行主要債務，經催告后

7、在合理期限內仍未履行。④對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的。⑤法律規(guī)定的其他情形。(3)公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時，由合同經辦人查明原因，提出意見，經批準簽訂的門或領導審核后，認為已出現了上述規(guī)定的情形的，應提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對方沒有違約，應同對方協商，達到一致意見，并依法簽署變更或解除合同(4)的書面協議。合同變更必須由原合同起草部門負責更改，按《合同評審程序

8、》辦理合同變更評審，(5)并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。(6)對方提出合同變更的，變更程序也應按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進行，索賠協議是合同變更的處理結果，是變更后合同的一部分。(7)對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止（包括停、緩建），必須及時辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經濟損失的證據和資料，及時追究對方責任。中止的合同又恢復繼續(xù)履行時，依相同程序辦理恢復