建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)

1、1駐紹負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持紹興辦事處的全面工作。二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)辦事處各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所

2、屬部門的工作。四、負(fù)責(zé)實(shí)施總公司決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。七、負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略

3、和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部3辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人制定和完善辦事處內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。二、協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人的工作，為公司的重大決策提供信息支持。三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、

4、借閱、歸檔等管理工作。五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。十四、檢查、督促本