房地產(chǎn)項目全過程工程造價研究--以萊蕪東?；▓@項目為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和基本建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴大,中國房地產(chǎn)市場對建筑工程項目實施全過程工程造價控制的要求越來越迫切,價格控制管理工作貫穿于房地產(chǎn)項目的投資決策、設(shè)計、招標投標、施工、竣工驗收等全過程,因此,它對提高房地產(chǎn)項目投資效益和管理水平起著重要的推動作用。實踐證明,合理使用資金,加強造價管理,關(guān)系到開發(fā)商和投資商的根本利益,關(guān)系到項目運行質(zhì)量的提高和房地產(chǎn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文針對目前房地產(chǎn)項目成本現(xiàn)狀,通過研究,

2、并結(jié)合課程的學(xué)習(xí)和多年的從業(yè)經(jīng)驗,提出了在房地產(chǎn)項目的全過程成本控制。
　　 全文共分為五部分:
　　 第一章緒論。提出了研究的背景和意義,說明了寫作方法和結(jié)構(gòu),并比較全面的分析了國內(nèi)外工程造價控制的研究。
　　 第二章項目管理相關(guān)理論及方法概述。系統(tǒng)分析了房地產(chǎn)項目全過程工程造價控制常用的理論和方法。
　　 第三章房地產(chǎn)項目全過程工程造價控制。這一章是文章的核心也是重點。這一章從項目決策階段、設(shè)計階段、

3、施工階段三個階段分析了房地產(chǎn)項目全過程造價控制。項目決策階段是房地產(chǎn)項目成本管理的基礎(chǔ)階段,決策的正確與否直接關(guān)系到項目的成敗,決策階段為以后各階段成本管理的目標奠定了基礎(chǔ),而且影響項目成本的因素和相應(yīng)的管理措施;設(shè)計階段是項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的階段,是項目成本形成的主要階段;工程施工階段是大量的資金支出階段且影響項目成本的因素復(fù)雜,這一階段要先做好招標工作,再從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等方面采取措施做好項目的變更管理,這一階段