版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、合同管理制度1目的為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。2范圍本標準規(guī)定了公司經(jīng)濟合同的訂制、批準權限、履行、變更解除及糾紛處理相關內容。本標準適用于公司各部門對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度,經(jīng)濟合同包括買賣(銷售和采購)合同、租賃合同、承攬(加工、定作、建、工程)合同、運輸合同、技術合同、保管合同、倉儲合同等與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關的一切合同。3規(guī)范性引用文件1
2、下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本均適用于本標準?!逗贤ā?職責4.1各職能部門經(jīng)辦本部門職責范疇內的合同簽約作業(yè)。4.2監(jiān)察審計部負責合同評審。4.3公司法律顧問負責對合同條款進行審查。4.3董事會、總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權委托人負責
3、合同審批。4.4各職能部門負責本部門合同執(zhí)行管理。經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導及有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各相關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。5合同管理5.1經(jīng)濟合同的簽訂5.1.1簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。5.1.2對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人或總經(jīng)理
4、外,其余必須是經(jīng)總經(jīng)理授權者,被授權者必須對本企業(yè)負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。5.1.3簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權及經(jīng)營范圍、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當事人的意思表達是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。b.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的
5、權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。c.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。5.2.4根據(jù)法律規(guī)定或實際需要,經(jīng)濟合同還應當或可以請公證處公證。5.2.5經(jīng)濟合同的審批程序如下:a.簽約人在授權范圍內將草擬合同,同時填寫《合同評審表》后,一并交由部門經(jīng)理審核,部門經(jīng)理核對后交主管副總審核,由主管副總審核后交監(jiān)察審計部審查
6、,再由董事長或總經(jīng)理審批,則合同成立。b.根據(jù)公司實際情況,合同較多較頻繁的簽約單位可按客戶、供應商信用C、B、A分級程度進行按季、半年度、一年度評審復核,詳見《客戶信用度評審表》。c.合同經(jīng)審核同意后即由簽約人簽字并加蓋公司印章,并將合同正本一份送監(jiān)察審計部,一份送財務部備案。5.2.6各合同評審部門、人員均應按《合同評審單》相關欄目要求認真審核有關內容并簽署審核意見。5.3經(jīng)濟合同的履行5.3.1經(jīng)濟合同依法成立,即具有法律約束力。
7、一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。5.3.2合同履行完畢的標準,應按合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。5.3.3各簽約人及各級領導應隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。否則,造成經(jīng)濟合同不能履行或不能完全履行的,要追究有關人員的責任。5.3.4每一合同
8、履行完畢或長期合同的每一階段完成,各有關人員應及時將上述有關資料整理清楚,交檔案管理人員存檔。5.4經(jīng)濟合同的變更、解除5.4.1在經(jīng)濟合同履行過程中碰到困難的,各級人員首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。5.4.2對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業(yè)合法權益出發(fā),從嚴控制。5.4.3變更、解除經(jīng)濟合同,必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論