創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第一、保密協(xié)議第一、保密協(xié)議第二、執(zhí)行總結(jié)第二、執(zhí)行總結(jié)（2.1公司概述2.2產(chǎn)品介紹2.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)2.4生產(chǎn)運(yùn)作管理2.5組織與人力2.6投資與財(cái)務(wù)）第二、產(chǎn)品介紹第二、產(chǎn)品介紹（3.1產(chǎn)品概述3.2產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)3.3產(chǎn)品研發(fā)與延展）第三、市場(chǎng)分析第三、市場(chǎng)分析（4.1宏觀環(huán)境分析4.2微觀環(huán)境分析4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析4.4STP分析4.5SWOT分析圖解4.6產(chǎn)品市場(chǎng)總結(jié)和應(yīng)對(duì)策略

2、4.7發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)4.8問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)整理及分析）第四、營(yíng)銷(xiāo)策略第四、營(yíng)銷(xiāo)策略（5.1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)5.2“4P”策略組合及具體措施5.3前期市場(chǎng)進(jìn)入策略5.4成熟期市場(chǎng)擴(kuò)大化策略5.5服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(Service)5.6階段性創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)）第五、商業(yè)模式第五、商業(yè)模式（6.1商業(yè)模式概述6.2公司商業(yè)模式6.3商業(yè)模式的創(chuàng)新途徑）第六、公司戰(zhàn)略第六、公司戰(zhàn)略（7.1總體戰(zhàn)略7.2技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7.3人才培養(yǎng)戰(zhàn)略)第十四、附錄第十四、附錄附錄1：專(zhuān)利