中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

1、中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)黎群縱觀中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，未來(lái)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)可考慮如下方面的重要工作：一、基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)一、基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)國(guó)務(wù)院國(guó)資委根據(jù)中央企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，將轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略列為中央企業(yè)十二五期間要重點(diǎn)實(shí)施的五大戰(zhàn)略之首。國(guó)資委指出，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切要求，也是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的關(guān)鍵所在。要推進(jìn)增長(zhǎng)方式由主要依靠要素投入

2、、規(guī)模擴(kuò)張向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中央企業(yè)將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新技術(shù)作為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，重新審視和調(diào)整自身的發(fā)展思路與戰(zhàn)略，紛紛制定出各自的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為支撐企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來(lái)中央企業(yè)將基于轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)，將集團(tuán)文化覆蓋到全資與控股的成員單位，并影響到參股的子公司。為支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中央企業(yè)應(yīng)

3、緊密結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)文化體系。即以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略為參照系，對(duì)既有文化進(jìn)行梳理，并提出未來(lái)發(fā)展所需要的新文化要素。對(duì)于已經(jīng)流從而實(shí)現(xiàn)有效的管理，其核心是消除員工的消極情緒，調(diào)動(dòng)員工的積極性。因?yàn)槠髽I(yè)各層次的員工都有情感需求，所以踐行情感管理制度成為企業(yè)培育人本文化的重要途徑。微軟有一個(gè)專門的后勤部門為員工服務(wù)，他們可以為忙于工作的員工接送小孩、交電話費(fèi)，或提供其他相關(guān)的服務(wù)。這種關(guān)心已經(jīng)大大超越了企業(yè)與員工的勞資雇傭關(guān)系

4、，使員工體會(huì)到人本文化的真切和深入。員工幫助計(jì)劃EAP（EmployeeAssistanceProgram）是一項(xiàng)非常典型的、被許多企業(yè)所采用的情感管理制度，它是企業(yè)為員工及其家屬（配偶及18歲以下子女）提供的一項(xiàng)保密的、專業(yè)的心理健康服務(wù)，幫助企業(yè)員工及其家人改善和解決生活或工作中的困擾，提升其生活品質(zhì)，提高工作效率。目前世界500強(qiáng)中，有95％以上建立了EAP，美國(guó)有將近四分之一企業(yè)的員工享受EAP服務(wù)。早期EAP主要集中于幫助組織

5、成員解決酗酒或?yàn)E用藥物問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有模式。現(xiàn)在內(nèi)容包含：工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛、理財(cái)問(wèn)題、減肥和飲食紊亂等，全方位幫助組織成員解決個(gè)人問(wèn)題。2、創(chuàng)新文化建設(shè)、創(chuàng)新文化建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是產(chǎn)生新思想、新觀點(diǎn)、新思路、新策略、新方法、新技術(shù)、新工藝等，并將其付諸實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)效益的行為。創(chuàng)新不僅僅限于產(chǎn)品、技術(shù)層面，在流程、服務(wù)、管理等方面都有可能產(chǎn)生創(chuàng)新。創(chuàng)新文化貫穿