三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

1、1黃河企黃河企業(yè)公司公司紀(jì)委關(guān)于三重一大制度關(guān)于三重一大制度貫徹貫徹落實(shí)情況的情況的匯報(bào)匯報(bào)自三重一大集體決策制度實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證

2、公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、一、強(qiáng)化學(xué)化學(xué)習(xí)，提高，提高認(rèn)識認(rèn)識，不斷提高，不斷提高執(zhí)行“三重一大三重一大”制度的自度的自覺性。性。“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)

3、規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和民主決策意識。貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動(dòng)者和落實(shí)者，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識到推行落3泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度，凡公司副科級以上干部的任免，都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論在“重要項(xiàng)目

4、安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，投資立項(xiàng)事先向集團(tuán)公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定購買大宗辦公用品、大型活動(dòng)開支、年終慰問，獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委集體研究決策。堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會報(bào)告制度。三、三、2010年1—8月“三重一大三重一大”決策情況：決策情況：根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法，我公司堅(jiān)持黨委會、總經(jīng)理辦公會、