和諧金融你我他-xx銀行xx縣支行信貸風(fēng)險分析

1、和諧金融你我他金融你我他某某銀行XX縣支行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析某某銀行XX縣支行于2008年5月27日正式掛牌成立，目前下屬1個直屬營業(yè)部、3個一級支行、9個二級支行和12個郵政代理網(wǎng)點，儲蓄余額規(guī)模近38億元，貸款規(guī)模近1.5億元，硬件設(shè)施不斷健全，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，形象服務(wù)不斷提升，綜合競爭力不斷攀上新臺階。但在大發(fā)展的背后，我們的風(fēng)險管理體系仍然十分薄弱，暴露出許多問題和不足，因此盡快建立合理、有效的內(nèi)控機制，對增強我行內(nèi)部的風(fēng)險防范

2、、促進郵政金融改革有著顯著的現(xiàn)實意義。作為一家開辦資產(chǎn)類業(yè)務(wù)不久并不斷擴展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行，目前的優(yōu)質(zhì)資本是我們同業(yè)競爭的最大優(yōu)勢，同時防范和控制風(fēng)險也是現(xiàn)階段最重要的工作。我行成立以來，依據(jù)上級行工作指示，通過各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)不斷加強員工內(nèi)控防范風(fēng)險意識的培養(yǎng)，四年來，我行內(nèi)控機制建設(shè)雖取得一定成效，但仍與現(xiàn)代化商業(yè)銀行的一些基本要求相差甚遠?，F(xiàn)結(jié)合郵政儲蓄銀行XX縣支行現(xiàn)階段信貸條線工作所面臨的問題淺談自己的幾點看法。一、我行

3、信一、我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)貸業(yè)務(wù)發(fā)展主要面展主要面臨問題臨問題OO銀行XX縣支行目前面臨的首要問題是人力資源儲備問題。由于歷史原因，長期以來人力資源儲備不足。雖近年來，我行通過各種渠道融入新大學(xué)畢業(yè)生，但其缺乏工作經(jīng)驗、生活閱歷，在工作中獨當(dāng)一面的能力較弱。現(xiàn)階段各級管理、營銷人首先，始終如一地堅持現(xiàn)代化商業(yè)銀行“以人為本”的經(jīng)營管理理念，不斷加強人力資源盤活儲備。一是完善用人機制，面對金融業(yè)此起彼伏的風(fēng)險，必須把內(nèi)控機制建設(shè)好并貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)

4、營的全過程，認真防范和化解金融風(fēng)險，實現(xiàn)XXOO銀行的穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。在編制定員崗要的指導(dǎo)下切實加強信貸人員配備.二是不斷為企業(yè)注入新的活力，強化人才戰(zhàn)略儲備.其次，加強信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求所有從業(yè)人員必須積極參加相關(guān)職業(yè)技能鑒定、銀行從業(yè)人員資格證、專業(yè)技術(shù)職稱等各類考試及學(xué)歷教育，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，加強從業(yè)人員法制教育，提高自防、互防意識。再次，要嚴(yán)格責(zé)任追究，提高內(nèi)控執(zhí)行力。加大責(zé)任追究力度，對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)責(zé)、

5、權(quán)、利結(jié)合起來進行考核。對貸款“三查”環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，堅持審貸分離，嚴(yán)把“風(fēng)險關(guān)”，確保貸款資產(chǎn)質(zhì)量，促進貸款良性發(fā)展?？偠灾壳癤XOO銀行正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有堅持“以人為本”的指導(dǎo)方針，不斷地加強人力資源管理、完善內(nèi)控體系建設(shè)，使各環(huán)節(jié)都樹立起自我監(jiān)督意識、依法經(jīng)營意識，將各環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范措施有機地結(jié)合起來，才能有效地抵御貸款資金安全風(fēng)險，推動OO銀行XX縣支行的穩(wěn)步健康發(fā)展。某某銀行XX縣支行XXX201