118《樂(lè)高——?jiǎng)?chuàng)新者的世界》@花生ppt

1、,,,樂(lè) 高,創(chuàng)新者的世界,Brick by brick,HOW LEGO REWROTE THE RULES OF INNOVATION AND CONQUERED THE GLOBAL TOY INDUSTRY,,,DESIGN,,@,中信出版社,《樂(lè)高——?jiǎng)?chuàng)新者的世界》,,,"要想了解創(chuàng)新，你就需要讀讀樂(lè)高。不斷激發(fā)出創(chuàng)意，并利用小創(chuàng)新創(chuàng)造出大利潤(rùn)的樂(lè)高，值得每一個(gè)人體會(huì)學(xué)習(xí)。——王石 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主

2、席,,,,,創(chuàng)新,,INNOVATION,樂(lè)高集團(tuán)的興衰,,,,,成,敗,THE RISE AND FALL OF THE LEGO GROUP,Part 1,,,六原則,為樂(lè)高集團(tuán)的持久成功奠定了基礎(chǔ)！,,,,,,,價(jià)值觀(guān)無(wú)價(jià),不斷試驗(yàn)才能突破創(chuàng)新,樂(lè)高積木不是單件產(chǎn)品而是一個(gè)系統(tǒng),專(zhuān)注產(chǎn)生更多創(chuàng)意,仿真度高制作逼真,先商店后小孩,,學(xué)習(xí)感悟,,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不僅從誕生之日起要給自己定好方向，還要定好遵循的原則！個(gè)人

3、的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要有方向、有目標(biāo)、有實(shí)踐，也要給自己做事做人的原則和方法！,,,快速成長(zhǎng),原因,WHY,關(guān)鍵詞,,星球大戰(zhàn),學(xué)習(xí)感悟,,樂(lè)高集團(tuán)能夠突破自己傳統(tǒng)的束縛，去探索并引入一個(gè)全新的，充滿(mǎn)未知數(shù)的領(lǐng)域，在傳統(tǒng)與新興力量之間的博弈，最終還是《星球大戰(zhàn)》的引入，為樂(lè)高創(chuàng)造了一個(gè)奇跡！,從個(gè)人的發(fā)展角度出發(fā)，要想擴(kuò)展自己的視野/事業(yè)，有時(shí)候就應(yīng)該勇敢的去探索你所堅(jiān)信的領(lǐng)域，學(xué)會(huì)博弈與平衡，也許下一個(gè)奇跡就是你！,,,,,,,,,,

4、,競(jìng)爭(zhēng)者崛起,,,戰(zhàn)略失策,,學(xué)習(xí)感悟,,樂(lè)高集團(tuán)的發(fā)展并非都是一帆風(fēng)順的，在到達(dá)一個(gè)頂峰的同時(shí)，就意味著要面臨下滑的侵襲，當(dāng)然，樂(lè)高集團(tuán)也試著去創(chuàng)造一個(gè)新的高峰，但種種的跡象表明：它并沒(méi)有抓??！“七條創(chuàng)新真理”的出臺(tái)，雖剛開(kāi)始有點(diǎn)小起色，但最終它卻是把樂(lè)高推向了破產(chǎn)的邊緣！,,,WHY,主要原因,關(guān)鍵詞,缺乏引導(dǎo)·市場(chǎng)偏差·定位偏差·不公對(duì)待·缺乏總結(jié)·自我滿(mǎn)足,,從個(gè)人來(lái)說(shuō)：

5、要緊跟時(shí)代步伐，不斷自我總結(jié)，給自己充電，做好充分準(zhǔn)備再出擊，在攀登一座高峰總需要積累更多的能量！,附,吸納具有不同文化背景的創(chuàng)新人才駛向藍(lán)海市場(chǎng)以客戶(hù)為中心實(shí)踐破壞行創(chuàng)新培養(yǎng)開(kāi)放性創(chuàng)新探索全方位創(chuàng)新創(chuàng)建創(chuàng)新型的企業(yè)文化,,,路,在何方？,聽(tīng)下回分解,Listen the next time decomposition,,,,,,,上期我們說(shuō)到： 創(chuàng)新七法則幾乎把樂(lè)高集團(tuán)推向了破產(chǎn)的邊緣！本期關(guān)注重點(diǎn)：

6、起死回生的創(chuàng)新七法則！如何扭轉(zhuǎn)乾坤！,,,,創(chuàng)新七法則扭轉(zhuǎn)乾坤,INNOVATION SEVEN RULE CHANGE,Part 2,,創(chuàng)新,,,,創(chuàng)建創(chuàng)新型的企業(yè)文化：回歸企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),1,學(xué)習(xí)感悟：抓住根本原因，尋找突破生機(jī),,先服務(wù)零售商再服務(wù)兒童,,樂(lè)高不是一個(gè)產(chǎn)品而是一個(gè)體系,,求真務(wù)實(shí),,,,A,B,Ｃ,,,,,,,,A:受眾群體的轉(zhuǎn)變，儲(chǔ)蓄能量！B:體系內(nèi)的創(chuàng)新，更有方向、目標(biāo)！同時(shí)降低成本！C:一切從實(shí)際出發(fā)

7、！,學(xué)習(xí)感悟,,,,,,,以客戶(hù)為中心牢牢抓住兒童與成年粉絲的心,學(xué)習(xí)感悟：開(kāi)發(fā)人員與客戶(hù)共同攜手定位樂(lè)高品牌的未來(lái)，需要利用合作！在創(chuàng)建個(gè)人品牌的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)借力！,,如何做？HOW TO DO ?,,,與客戶(hù)面對(duì)面交流,他們會(huì)告訴你這個(gè)品牌應(yīng)該怎么發(fā)展！,保持對(duì)話(huà),要學(xué)會(huì)敞開(kāi)心扉，廣納諫言！,用客戶(hù)數(shù)據(jù)支持客戶(hù)對(duì)話(huà),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，環(huán)環(huán)相扣，找到危機(jī)點(diǎn)！,用客戶(hù)數(shù)據(jù)支持客戶(hù)對(duì)話(huà),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，環(huán)環(huán)相扣，找到危機(jī)點(diǎn)！,將樂(lè)高積木的目

8、標(biāo)市場(chǎng)想最重要的客戶(hù)群體瞄準(zhǔn),重點(diǎn)突破才會(huì)枯木逢春！,來(lái)自管理層得指示,有原則·有方向·有分工才會(huì)有進(jìn)步！,與孩子們共同創(chuàng)造新產(chǎn)品,天馬行空的創(chuàng)意設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要，才更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！,,,,,,,,,,,探索全方位創(chuàng)新：生化戰(zhàn)士系列的奇跡,生化戰(zhàn)士拯救了樂(lè)高——克努德斯托普,,,,建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái),通往市場(chǎng)的新渠道,史詩(shī)般的故事,聯(lián)系客戶(hù)的新渠道,新的開(kāi)發(fā)程序,新的合作方式,指導(dǎo)創(chuàng)新的新路徑,,學(xué)會(huì)根據(jù)不

9、同的產(chǎn)品特性，去創(chuàng)建不同的盈利模式分析原因，重新設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑學(xué)會(huì)給冰冷的產(chǎn)品賦予生命，故事化情節(jié)化是不二的選擇收集外部反饋信息，能幫助更好的定位與指導(dǎo)開(kāi)發(fā)三角關(guān)系，降低開(kāi)發(fā)時(shí)間，高效率·高質(zhì)量·更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力走出自己的內(nèi)圈，與外圍力量合作成功模式的復(fù)制,學(xué)習(xí)感悟,,,,培養(yǎng)開(kāi)放式創(chuàng)新：頭腦風(fēng)暴與小團(tuán)隊(duì)的智慧,是封閉到開(kāi)放的里程碑！,,,群體智慧的巧妙利用 —— 內(nèi)外思想的激蕩 —— 一條新的市場(chǎng)渠

10、道,,,,,創(chuàng)收,,樂(lè)高機(jī)器人/樂(lè)高建筑系列,,,,,實(shí)踐破壞性創(chuàng)新,《樂(lè)高宇宙》網(wǎng)游世界,失敗與收獲,,THE LOSS AND THE GAIN,踏入新行業(yè)之前一定要做足功課；不要苛求一個(gè)不成熟的技術(shù)能夠提供近乎完美的體驗(yàn)；保護(hù)項(xiàng)目不受其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的干擾為客戶(hù)而非管理者生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品定價(jià)要符合市場(chǎng)的承受能力，不能一味尋求收回投資。,抓住要領(lǐng)！,學(xué)習(xí)感悟:要不斷總結(jié)，失敗并不可怕！重要的是去抓住動(dòng)作要領(lǐng)，再打一場(chǎng)漂亮的翻身仗

11、！,,,,,,,駛向藍(lán)海市場(chǎng)發(fā)明樂(lè)高游戲,樂(lè)高棋盤(pán)游戲,成功,一個(gè)突破性的產(chǎn)品發(fā)展得越快，就會(huì)越快實(shí)現(xiàn)原來(lái)的商業(yè)期待，并失去其獨(dú)創(chuàng)性，這類(lèi)獨(dú)特的商品就會(huì)逐漸失去其創(chuàng)新型，完全變成一個(gè)商品！最終留在藍(lán)海市場(chǎng)！,總結(jié)《樂(lè)高宇宙》的失敗經(jīng)驗(yàn)！,立足樂(lè)高核心，從紅海駛向藍(lán)海！,,吸納具有不同文化背景的創(chuàng)新人才——忍者系列大爆炸,來(lái)自不同文化氛圍的人相互激勵(lì)、相互挑戰(zhàn)，這比同樣思維方式的人合作更能產(chǎn)生豐富的果實(shí)——樂(lè)高高級(jí)創(chuàng)新總裁埃里克

12、83;來(lái)加恩斯,,成功證明樂(lè)高已經(jīng)進(jìn)入自上而下的創(chuàng)新管理階段,,,樂(lè)高T型人才的崛起重塑公司，給人更加清晰的方向感裝有設(shè)定方向工具的魔盒產(chǎn)生靈感和探索與孩子共同創(chuàng)造讓團(tuán)隊(duì)而非管理層推動(dòng)審查過(guò)程,,,樂(lè)高的重生 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與不斷超越,INNOVATION AND TRANSCENDENCE OF DEVELOPMENT,扭轉(zhuǎn)乾坤五階段,生存戰(zhàn),核心戰(zhàn),方向戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn),持久戰(zhàn),,任何真理都不能獨(dú)立存在順序和節(jié)奏的重要性每一個(gè)

13、創(chuàng)新都重要,,,,更多精彩內(nèi)容盡在《樂(lè)高——?jiǎng)?chuàng)新者的世界》,,,《樂(lè)高——?jiǎng)?chuàng)新者的世界》,你也想免費(fèi)得到出版社贈(zèng)書(shū)做PPT讀書(shū)筆記？,,,,友情提示：馬上就去新浪微博 1、關(guān)注@時(shí)間卡片 ，可以看到其它學(xué)員讀書(shū)PPT制作約定 2、關(guān)注@讀書(shū)筆記PPT，可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的讀書(shū)PPT 3、搜#和秋葉一起學(xué)PPT#標(biāo)簽，可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的作業(yè)PPT 4、國(guó)內(nèi)主流出版社都已經(jīng)和@秋葉 老師合作，有本事，不花錢(qián)