090《浪潮之巔》@曉荻

1、,《浪潮之巔》淺讀筆記,作者：吳軍 PPTer：暁荻,,,我認為不懂歷史的人是不懂現(xiàn)在，也看不到未來。作為一個互聯(lián)網行業(yè)，更大一點說是信息技術行業(yè)的從業(yè)者，不懂歷史就是不知道自己的位置，不知道自己的位置就會迷失?！独顺敝畮p》這不IT史記就是告訴我們自己在那里，追逐的又是什么。——百姓網技術總監(jiān) 潘曉良,這是一本歷史書,這是一本案例書,這是一本科普書,對于非IT從業(yè)人員來說，這本書讀起來幾乎沒有什么閱讀門檻，只要當作一本

2、小說來讀就可以了，就跟看《故事會》似的。對于IT從業(yè)人員來說，從這些傳奇故事中吸取教訓，開拓視野，無疑對于今后的事業(yè)會有很大的幫助?？偠灾@也算是一本“相見恨晚”的好書?！A南理工大學生 嚴哲,雖然還沒看完，但已經按捺不住興奮來推薦它了。這是一本看過之后會覺得很爽的書，你可以把它當做歷史書，也可以當做科普書，還可以當做商業(yè)案例書?？催^之后，你會發(fā)現(xiàn)內部創(chuàng)投基金的鼻祖是思科，你會看到IBM、蘋果、英特爾邁向卓越靠的都是精和專而非粗

3、和泛?！吕宋⒉┳x者,,,二 以下術語是否知曉其深意，如知曉請在前方打勾。,,,,,,,,,,,摩爾定律,安迪-比爾定律,反摩爾定律,70-20-10定律,諾威格定律,基因決定定律,互聯(lián)網2.0,云計算,硅谷,風險投資,,,50%,如果你和我一樣是個非IT人士，以上術語超過50%你都不知道其意何為，那么請看看這本書吧,,1,,那些 定律,并不深奧但極為有用,,,,,,,,,,,,英特爾處理器的速度每十八個

4、月翻一番，計算機內存和硬盤的容量以更快的速度在增長。但是，微軟的操作系統(tǒng)等應用軟件越來越慢，也越做越大。所以，現(xiàn)在的計算機雖然比十年前快了一百倍，運行軟件感覺上還是和以前差不多。,,,,,,,,反摩爾定律一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品，它的營業(yè)額就要降一半。,,,,,,,70-20-10律信息科技領域，主導者占70%市場份額，老二占20%-30%，小企業(yè)占10%。,,,,,,,70%行業(yè)領導者,行業(yè)老二20

5、%,小企業(yè)10%,諾威格定律一家公司市場占有率超過50%后，就無法再使市場占有率翻番了。,,,,,,,Google 研究院主任、美國計算機協(xié)會（ACM）資深會員、人工智能專家Peter Norvig,微機應用軟件,微機,傳統(tǒng)影視、娛樂,微機操作系統(tǒng),小型機,少兒動畫片,,,,,,,,一家在某一領域特別成功的大公司一定已經被優(yōu)化得非常適應這個市場，它的企業(yè)文化、做事方式、商業(yè)模式、市場定位等已經甚至過分適應傳統(tǒng)的市場。這些使得該公司獲

6、得成功的內在因素會漸漸地、深深植入該公司，可以說成了這家公司的基因。,2,,那些 公司,曾經輝煌或正在輝煌,,AT&T,帝國的余暉,,,繁榮,衰弱,1875年 貝爾和沃森發(fā)明電話1877年美國貝爾電話公司成立1880年貝爾長途電話業(yè)務開通1925年貝爾實驗室成立1948年實現(xiàn)商用微波通信1962年發(fā)射第一顆商用通信衛(wèi)星,殺雞取卵：1996年分為AT&T、朗訊、NCR創(chuàng)新衰退

7、：利潤不足縮減貝爾實驗室資金急功近利：“促銷”電信設備。虛高財報外來沖擊：互聯(lián)網的興起打破固話通信的唯一地位,,,,IBM,藍色巨人,,,技術上不斷開拓發(fā)展，領導跟隨技術潮流經營上守住核心政府、軍隊、企事業(yè)部門市場，對進入新市場謹慎成功轉型從機械制造到計算機制造商，再從計算機制造到服務,操作系統(tǒng)開發(fā)商,英特爾,奔騰的芯,應用軟件開發(fā)商,計算機制造商,處理器制造商,其他芯片和外設開發(fā)商,,,,,,1981年，

8、IBM的PC直接使用英特爾的8086，英特爾一舉成名，在整個個人電腦工業(yè)生態(tài)鏈中處于不可替代的地位。,危機,1993年，英特爾公司推出奔騰處理器，達到工作站處理器水平?，F(xiàn)在英特爾已經壟斷個人計算機和服務器處理市場，2000年后，市場份額處于超過50%的地位。根據(jù)諾威格定律，必須找到新的增長點，否則將會進入平和的中老期。,興起于個人危機的浪潮，同時隨著這次浪潮已經接近尾聲，而進入發(fā)展的中年期。它過強的桌面軟件基因，使得它無法站到互聯(lián)網

9、時代的浪潮之巔。機遇與挑戰(zhàn)：在線部門和游戲部門能否在下一次技術革命的浪潮中最終獲勝。,微軟,IT領域的羅馬帝國,,甲骨文,純軟件公司的先驅,勝之有道,創(chuàng)始人埃里森，高調而為達目的不計成本，不達目的誓不罷休，張揚而極具個性。,勝在定位和產品的推廣上：強調甲骨文是數(shù)據(jù)庫公司。,歷來重視利潤，很少做吃力不討好的花樣文章。,成功依靠很多次的成功并購，同時具有很好的消化和整合新公司的能力。,,,,,,,,思科,互聯(lián)網的金門大橋,立,破,患,,

10、,,1984年成立，1986年推出第一款路由器產品,絕招：如果公司里有人愿意創(chuàng)業(yè)，公司又覺得他們做的是好東西，就讓他們到內部創(chuàng)業(yè)，思科作為投資者支持創(chuàng)業(yè)員工，一旦成功，思科有權優(yōu)先收購。,中國制造：一個原本只能在北美和歐洲生產的產品，經過一段時間則可以過渡到日本，進而落腳于中國。利潤空間最終薄到歐美公司退出市場。,,,雅虎,英名不朽,盈利,暮年,公司內部各自為政組織內大量資源浪費缺少決策力無明晰的權力劃分,,,惠普,硅谷的見證

11、人,90年代前期進入高峰，從示波器、信號發(fā)射器等各種電子儀器到昂貴的醫(yī)療儀器，如核磁共振機、惠普都是質量和技術的卓越代表。,1939年惠普公司成立，60年代惠普進入小型計算機領域。80年代進入激光打印機和噴墨打印機行業(yè)，它還是噴墨打印機的發(fā)明者。,前期,中期,后期,,,,摩托羅拉,沒落的貴族,銥星計劃,技術上開拓了個人衛(wèi)星通話的新時代，項目超前，但商業(yè)上徹頭徹尾的失?。撼杀具^高導致用戶不可能達到預計的盈利所必須的規(guī)模引入風投本身的弊

12、端在項目后期凸現(xiàn)出來,Stay Hungry , Stay Foolish,蘋果,“水果”公司的復興,1976,1977,1984,1985,1996,1998,2001,2007,2010,蘋果計算機公司成立,發(fā)明個人電腦,推出麥金托什電腦,內斗喬布斯離開,喬布斯回歸；微軟注資,iMac誕生，蘋果盈利,iPod誕生，顛覆音樂產業(yè),iPone誕生，顛覆手機行業(yè),iPad誕生，市值超微軟,GOOGLE,挑戰(zhàn)者,根據(jù)Google一貫“快速向

13、前跑，不要看兩邊”的風格，它的核心技術和運營部門要趕在微軟還沒有推出搜索引擎和搜索廣告系統(tǒng)以前就拉開與微軟的差距，強占制高點。,和微軟競爭人才，重視研發(fā)人員。,未雨綢繆，聯(lián)合其他公司來抵消微軟在操作系統(tǒng)中捆綁搜索對Google帶來的不利影響。,3,,那些 助力,孕育企業(yè)或者推動企業(yè),,風險投資,投資目標,一個新的小技術公司，將它做大上市或被其他公司收購。,關鍵所在,能夠準確評估一項技術，并預見未來科技的發(fā)展趨勢。

14、,基金來源,機構和非常有錢的個人。,,不盈利,增長不穩(wěn)定,公司達不到一定規(guī)模,,,斯坦福大學,IT領域很多大公司都是由斯坦福大學的學生和教授創(chuàng)辦的。它們包括惠普、思科、雅虎、Google、英特爾、太陽公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等,重視研究、重視博士生教育，重視開展職業(yè)教育，是一個教育和研究的綜合機構。生源多元化、多樣化，文化融合度高。,斯坦福大學的開放性使得學生可以通過接工業(yè)項目鍛煉解決實際問題的本領。廠校

15、結合，不僅在技術上，而且在人才培養(yǎng)給予硅谷公司直接的幫助。,搭建教授、學生和工業(yè)界之間的橋梁，提供各方面支持，并在校園內形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。,硅谷,,投資銀行,吹捧科技公司、制造泡面的幕后人物，是一把雙刃劍，用好了，科技公司會錦上添花，用不好則會玩火自焚。,4,,那些 概念,以為不重要其實很重要,商業(yè)模式,印鈔機,互聯(lián)網2.0,1,2,3,4,必須有一個平臺，可以接受并且管理用戶提交的內容，并且這些內容是服務的主

16、體。,提供一個開放的平臺讓用戶可以在平臺上開發(fā)自己的應用程序，并且提供給其他用戶使用。,交互性：“我可以進入你的計算機，你可以看我家的電視”,非競爭性和自足性，互聯(lián)網2.0公司不應該過多主導內容和服務，不應該參與和用戶的競爭。,,,,,,云計算,,,,,……,,,,,,,,讀完這本書有一種“嘔心瀝血”的感覺，每一章都豐滿的像一本書一樣。這樣的一本書翻看三四遍也不為過，細細咀嚼，慢慢消化，才能吸收其營養(yǎng)精華?！獣気?Thank y

17、ou,趕上浪潮，如此，便不枉此生,PPT by 暁荻,,你也想免費得到出版社贈書做PPT讀書筆記？,,,,友情提示：馬上就去新浪微博 1、關注@時間卡片 ，可以看到其它學員讀書PPT制作約定 2、關注@讀書筆記PPT，可以看到其它學員已經提交的讀書PPT 3、搜#和秋葉一起學PPT#標簽，可以看到其它學員已經提交的作業(yè)PPT 4、國內主流出版社都已經和@秋葉 老師合作，有本事，不花錢好書隨時讓你選！,#和秋葉一起學PP