預(yù)算部工作職責(zé)及流程

1、預(yù)算部工作算部工作職責(zé)職責(zé)及流程及流程第一章第一章總則為公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，為了加大成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，確保工程預(yù)結(jié)算的及時(shí)、公平，準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目實(shí)際成本，有效控制項(xiàng)目建設(shè)資金投入，保障開(kāi)發(fā)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司預(yù)算管理方面的要求，制定本流程。第二章第二章制度及要求制度及要求1.在工作中以身作則、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。2.堅(jiān)持原則

2、，實(shí)事求是。3.杜絕弄虛作假和高估冒算，合理組織企業(yè)的收入，提高投資效益。4.必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，為結(jié)算提供第一手資料。5.必須在預(yù)結(jié)算過(guò)程中“不重不漏、準(zhǔn)確無(wú)誤”。6.嚴(yán)禁泄露業(yè)務(wù)機(jī)密，有損公司利益。7.應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司的合法利益。8.在工作和與外方交往中，要做到有禮有節(jié)、相互尊重、實(shí)事求是、據(jù)理力爭(zhēng)。9.遵守預(yù)結(jié)算管理的總體原則“合同為本、事實(shí)為據(jù)、合法合理”。

3、第三章第三章崗位職責(zé)職責(zé)一、一、經(jīng)理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工程造價(jià)管理工作，有效控制工程成本。2.負(fù)責(zé)擬定并完善工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)預(yù)算部全面工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展。4.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃及總結(jié)，并組織落實(shí)。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的績(jī)效考核工作。6.負(fù)責(zé)建立工程造價(jià)管理體系，形成投資有估算、設(shè)計(jì)有概算、施工有預(yù)算、竣工有結(jié)算的工作程序。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的審核工作。8.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)

4、目工程變更單的造價(jià)核算工作。3.合理編制投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，讓造價(jià)真正成為工程建設(shè)成本控制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮造價(jià)管理在投資決策階段的重要作用。二、施工招二、施工招標(biāo)階標(biāo)階段1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、有關(guān)工程造價(jià)方面的文件等，及時(shí)準(zhǔn)確的做好標(biāo)底編制工作。2.做好有關(guān)材料、設(shè)備等的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，為標(biāo)底的合理編制提供依據(jù)。3.積極參與招標(biāo)工作，就招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的策劃，為集團(tuán)公司提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、4.按月向集團(tuán)公司提供招標(biāo)計(jì)劃、合同執(zhí)行情況。5.根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃的時(shí)間要求，按集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)編制招標(biāo)文件，并報(bào)集團(tuán)公司審閱。對(duì)集團(tuán)公司編制的合同范本，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。三、施工三、施工過(guò)程階段1.在施工過(guò)程中，配合工程部做好設(shè)計(jì)變更的控制工作，對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單等工程資料及時(shí)整理歸類(lèi)，對(duì)變更要求當(dāng)中的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，及時(shí)掌握變更情況，包括已發(fā)生的工程量、將要發(fā)生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息

6、，判斷變更以及變更可能帶來(lái)的索賠額度等。為后期的結(jié)算工作提高便利條件。2.設(shè)計(jì)變更要反復(fù)對(duì)照合同、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、圖紙會(huì)審、圖紙答疑、投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)文件規(guī)定慎重處理。3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目公司工程部對(duì)接，了解工程進(jìn)度及合同執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與實(shí)際施工情況一一對(duì)照。4.對(duì)照施工合同及進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，計(jì)算已完工程量?jī)r(jià)值，為工程進(jìn)度款的撥付提供依據(jù)。5.施工單位上報(bào)的要求支付工程款的資料，對(duì)工程量、單價(jià)、