達(dá)職院護(hù)理管理試題及答案

1、1達(dá)職院《護(hù)理管理學(xué)》復(fù)習(xí)題達(dá)職院《護(hù)理管理學(xué)》復(fù)習(xí)題1、管理的基本方法不包括：A行政方法B經(jīng)濟(jì)方法C考核方法D法律方法2、管理對(duì)象中的人指：A被管理的下屬B被管理的勞動(dòng)者C社會(huì)系統(tǒng)中的人D被管理的勞動(dòng)者和下屬管理人員3、在管進(jìn)活動(dòng)中排在第一的基本職能是：A領(lǐng)導(dǎo)B控制C組織D計(jì)劃4、創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于：A主動(dòng)地位B被動(dòng)地位C軸心位置D可有可無(wú)位置5、法約爾的管理觀點(diǎn)：A管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等要素組織的活動(dòng)過(guò)程B管理是一種

2、績(jī)效責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能C管理就是決策D管理是一種社會(huì)活動(dòng)6、管理工作的根本目的是獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是指：A系統(tǒng)原理B人本原理C動(dòng)態(tài)原理D效益原理7、在研究護(hù)理工作特點(diǎn)時(shí)，設(shè)計(jì)不同服務(wù)對(duì)象的不同服務(wù)內(nèi)容時(shí)，還應(yīng)包括患者的：A住院天數(shù)B經(jīng)費(fèi)開(kāi)支C心理咨詢D生活護(hù)理8、護(hù)理管理的廣泛性主要表現(xiàn)在：A內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性B組織結(jié)構(gòu)的層次性C對(duì)象的廣泛性和參與管理人員眾多D時(shí)間的連續(xù)性9、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，反映了護(hù)理管理的：A廣泛性

3、B實(shí)踐性C專業(yè)性D重要性10、護(hù)理管理強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)的：A責(zé)任心B操作性C規(guī)范性D專業(yè)性11、關(guān)于護(hù)理管理的目的，下列哪項(xiàng)不妥：A調(diào)動(dòng)組織內(nèi)人員的積極性B發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)C朝著完成個(gè)人目標(biāo)的方向推進(jìn)D提高護(hù)理工作的效率12強(qiáng)調(diào)了護(hù)理管理中的人性化管理，這是哪一時(shí)代的護(hù)理管理特點(diǎn)：A近代護(hù)理管理B古代護(hù)理管理C現(xiàn)代護(hù)理管理D中古護(hù)理管理13、管理中控制的職能是指：328、辦公室只有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，甲乙二人都需要在某日同時(shí)使用，最后兩人通過(guò)協(xié)商

4、，決定甲在上午使用，乙在下午使用，這種解決沖突的方式屬于：A競(jìng)爭(zhēng)B合作C逃避D順應(yīng)29、對(duì)壓瘡發(fā)生率的統(tǒng)計(jì)分析屬于：A過(guò)程控制B反饋控制C全面控制D前饋控制30、PDCA循環(huán)的第三個(gè)階段是：A處理階段B檢查階段C實(shí)施階段D計(jì)劃階段31、下列哪項(xiàng)屬于二級(jí)醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理?xiàng)l例)：A造成患者死亡、重度殘疾的B造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的C造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的D造成患者明顯人身?yè)p害的其他后

5、果32、下列哪項(xiàng)不屬于控制的環(huán)節(jié)：A確立標(biāo)準(zhǔn)B衡量成效找出偏差C糾正偏差D控制的客觀性33、建設(shè)性沖突對(duì)小組工作效績(jī)具有()作用A消極破壞作用B渙散士氣C積極推動(dòng)作用D阻礙小組工作34、構(gòu)成非權(quán)力性影響力的基本因素是：A品格因素B能力因素C知識(shí)因素D感情因素35、護(hù)理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于：A前饋控制B過(guò)程控制C反饋控制D全面控制36、衛(wèi)生部要求三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員與病房床位數(shù)之比為：A≤0.3B≤0.4C≥0.4D≥0.