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1、1設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得設(shè)備管理工作是一個(gè)正在發(fā)展的行業(yè),沒有一個(gè)定型的固定的管理方法,從來(lái)都是摸著石頭過(guò)河,在此結(jié)合對(duì)設(shè)備管理的了解,談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。一、做好設(shè)備資料管理工作設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程。它包括設(shè)備說(shuō)明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對(duì)幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用,更準(zhǔn)確地
2、制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn),以及備品備件的選購(gòu)都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。作為設(shè)備管理人員,一方面要通過(guò)它獲取設(shè)備的管理資料,另一方面,要對(duì)它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對(duì)新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄,以備后查。而完善有兩層含義:第一、是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過(guò)程中,隨著磨損的加劇,原有性能和精度會(huì)發(fā)生變化,即開始老化。老化之后的設(shè)備,原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會(huì)發(fā)生變化,那么原點(diǎn)檢和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻
3、煩,結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗(yàn),細(xì)心重新修訂。第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同,經(jīng)驗(yàn)不同,或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)得到了提高,可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不滿意,那么無(wú)論是從節(jié)能降耗,或是安全使用等方面,都應(yīng)該獲3實(shí)生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者,他們雖然對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚,但他們對(duì)設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多,加之他們常年累月就在設(shè)備跟前,因此,異常事故發(fā)生前,往往是他們先發(fā)覺,并且得以避免。但正因?yàn)樗麄儾皇窃O(shè)備專業(yè)技術(shù)人員,他
4、們所能發(fā)現(xiàn)的,也是比較顯而易見的,對(duì)于比較隱蔽的,就難以及時(shí)發(fā)理,這就要由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn),交由他們負(fù)責(zé)。詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視,共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。三、維修設(shè)備從試車生產(chǎn)開始,至報(bào)廢為止一般要經(jīng)過(guò)3個(gè)階段:磨合期,正常使用期,性能衰退期。其使用壽命是由無(wú)形磨損程度、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量決定的。1、提高人員素質(zhì):
5、第一、采用自學(xué)、進(jìn)修、授課等方式,綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平,讓大家懂科學(xué)管理,用科學(xué)管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。2、合理安排大、中、小修時(shí)間及內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后,由于各種原因,如振動(dòng)、腐蝕等,原有精度會(huì)降低,設(shè)備管理人員應(yīng)適時(shí)組織人員進(jìn)行檢修。前期應(yīng)作好準(zhǔn)備工作,包括修前檢查(目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀,充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作)、備件準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定、財(cái)務(wù)預(yù)算等,確保以
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