管理學(xué)決策計(jì)算題

1、決策方法1管理學(xué)管理學(xué)決策的方法決策的方法一.確定型決策確定型決策方法方法確定型決策確定型決策是指決策面對(duì)的問(wèn)題的相關(guān)因素是確定的，從而建立的決策模型中的各是指決策面對(duì)的問(wèn)題的相關(guān)因素是確定的，從而建立的決策模型中的各種參數(shù)是確定的。種參數(shù)是確定的。例如：例如：1某企業(yè)可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)單位產(chǎn)品A和B所需要的機(jī)器、人工、原材料的數(shù)量，每天可用資源的總量和各種資源的價(jià)格，都在表中給出。已知產(chǎn)品A的售價(jià)600元，B的售價(jià)400元。

2、市場(chǎng)需求旺盛。問(wèn)：如何安排生產(chǎn)能使企業(yè)的利潤(rùn)最大？項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)品A產(chǎn)品產(chǎn)品B資源總量（天）資源總量（天）資源單價(jià)（元）資源單價(jià)（元）機(jī)器機(jī)器（時(shí)）（時(shí)）6812005人工人工（時(shí)）（時(shí)）105100020原材料原材料（公斤）（公斤）11813001設(shè)A為產(chǎn)品A每天的產(chǎn)量B為產(chǎn)品B每天的產(chǎn)量C1為每天使用機(jī)器的數(shù)量C2為每天使用工人的數(shù)量C3為每天使用原材料的數(shù)量模型：MAX：600A400B5C120C21C3（1）ST：6A8B=C

3、1（2）10A5B=C2（3）11A8B=C3（4）C1小于等于1200（5）C2小于等于1000（6）C3小于等于1300（7）A大于等于0（8）B大于等于0（9）解：（2）（3）連立，得60A8060A30B=10C16C250B=10C16C2（3）（4）連立，得80A40B55A40B=8C25C325A=8C25C3MAX：600A400B5C120C21C1=75C1124C2121C3又由25B=5C13C225A=8C2

4、5C3因?yàn)锳≥0，B≥0所以5C1≥3C2決策方法3三.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法如果決策問(wèn)題涉及的條件中有些是隨機(jī)因素，它雖然不是確定的，但我們知道它們?nèi)绻麤Q策問(wèn)題涉及的條件中有些是隨機(jī)因素，它雖然不是確定的，但我們知道它們的概率分布，這類決策被稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策的概率分布，這類決策被稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策3.某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，產(chǎn)品銷路有三種可能性：銷路好、一般和差。這三種情況出現(xiàn)的概率分別為0.3，0.45，0.25。生

5、產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案：改進(jìn)生產(chǎn)線、新建生產(chǎn)線、外包生產(chǎn)。各種方案的收益值表在下表給出。項(xiàng)目項(xiàng)目銷路好銷路好銷路一般銷路一般銷路差銷路差（1）改進(jìn)生）改進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)線18012040（2）新建生）新建生產(chǎn)線產(chǎn)線24010080（3）外包生）外包生產(chǎn)1007016解：三種方案對(duì)應(yīng)的期望收益分別為：（1）1800.31200.45400.25=98（2）2400.31000.45800.25=97（3）1000.3700.45160.25=65.