管理人員年終工作考評辦法

1、管理人員年終工作考評辦法管理人員年終工作考評辦法1.1.目的目的1.1真實體現(xiàn)每個管理人員的工作狀態(tài)和工作結果。1.2促進公司整體工作質(zhì)量的提高。1.3提供晉級、提薪、年終獎發(fā)放依據(jù)。1.4提供崗位調(diào)整依據(jù)，體現(xiàn)“人盡其用”的用人方針。1.5體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。2.2.考評辦法考評辦法2.1采用自評、同級互評、上級評級的方式。2.2每位管理人員自己填寫《管理人員年終工作自評表》。2.3每位管理人員為其他同級別管理人員填寫《管理人

2、員年終工作同級評價表》。2.4行政人力資源部經(jīng)理和公司總經(jīng)理，根據(jù)自己評價結合2.2、2.3項表格填寫《管理人員年終工作考評表》。最終得出每位管理人員的年終評定。2.5行政人力資源部將評定結果以會議或其他方式進行公示。管理人員年終工作同級評價表管理人員年終工作同級評價表被評價人部門：姓名：考評日期：評價尺度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差把工作放在第一位，努力工作54321對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度54321忠于職守，

3、不徇私情54321工作態(tài)度對工作失誤勇于承擔責任54321完成公司下達的經(jīng)濟指標情況54321完成部門工作計劃情況54321部門業(yè)務知識54321業(yè)務工作部門文件規(guī)范性54321對目前公司制度、人事制度滿意程度54321善于放手讓部下去工作，鼓勵他們積極努力的能力54321安全意識54321管理監(jiān)督妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務54321經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性54321主動努力改善工作和提高效率54321培訓下屬，提

4、高他們的技能和素質(zhì)54321指導協(xié)調(diào)注意進行目標管理，使工作順利進行54321正確認識工作意義，努力取得最好成績54321工作方法正確，時間和費用使用得合理有效54321工作成績達到預期目標或計劃要求54321工作效果工作總結匯報準確真實54321考核結果1.通過以上各項的評分，綜合得分是：__________分2.處于的等級是：（選擇其一）[]優(yōu)[]良[]中[]差優(yōu)：90－100分良：80－90分中：70－80分差：60分以下3.評價