生產(chǎn)部職務說明書(大全)_第1頁
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1、北大縱橫云天化項目組20199281生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理員工姓名:所屬部門:生產(chǎn)部所屬部門:生產(chǎn)部到任本職日期:工資級別范圍工資級別范圍:等級至等級目前工資級別:目前工資級別:薪酬類型:薪酬類型:崗位分析日期:崗位分析日期:20042004年8月崗位編號崗位編號:崗位定員:崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):現(xiàn)有人數(shù):直接上級:直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬部門直接下屬部門崗位:崗位:副

2、經(jīng)理、工藝技術管理崗、綜合輔助崗崗位設置目的:崗位設置目的:負責領導、組織建立公司高效的生產(chǎn)管理體系,促進生產(chǎn)組織和過程控制最優(yōu)化,實現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和高效運行,確保公司各項生產(chǎn)任務順利完成職責與工作任務職責與工作任務:職責描述職責描述:負責領導、組織擬定公司生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)計劃并組織實施工作時間百分比工作時間百分比:5%1.組織擬定本公司各項生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)調(diào)度管理制度,規(guī)范公司生產(chǎn)運作行為,實現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全運行頻次:

3、不定期2.領導、組織擬定公司年度生產(chǎn)計劃,提出實施方案和措施頻次:每年一次職責一職責一工作工作任務任務3.領導、組織制定公司月度生產(chǎn)計劃并組織實施頻次:每月一次北大縱橫云天化項目組201992831.組織做好公司各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃,合理組織調(diào)度,平衡好生產(chǎn)中原料、燃料、物料、熱能和動力;做好產(chǎn)、供、銷、運的協(xié)調(diào)工作;督促檢查各單位生產(chǎn)任務的完成情況頻次:每月一次2.負責公司生產(chǎn)裝置的開、停車的組織工作,參與裝置大修的組織領導工作,掌握

4、重點檢修項目的進度,組織并監(jiān)督執(zhí)行好開、停車方案,把好技術、質(zhì)量和安全關頻次:不定期3.掌握公司各車間生產(chǎn)裝置設備運行情況,及時組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和隱患,確保安全和穩(wěn)定生產(chǎn)頻次:不定期4.召集組織生產(chǎn)調(diào)度會,督促檢查會議做出的各項決定的執(zhí)行情況頻次:周二周五工作工作任務任務5.根據(jù)設備運行情況,會同有關部門和車間做好關鍵設備的開停及倒換和負荷調(diào)整,實現(xiàn)安全操作頻次:不定期職責描述職責描述:負責組織召開或參加有關的會議,研究

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